在我们的工作中各项任务会层出不穷,大家常常陷入纷乱如麻的细节中,找不到突破口,结果往往是“有苦劳没功劳”,既浪费公司资源,又耗费企业发展的“黄金时间”。
面对新任务,快速找到突破口
安排给下属的工作,常常是当面承诺“没问题”,可过了几天一点进展都没有,再过几天又来求助领导帮忙指点迷津。
面对问题,快速找到解决办法
工作推进过程中每每遇到问题,员工便求助领导,自己不仅没思路,更对问题没思考,长此以往形成工作惰性,迟迟难以发展。
面对计划,快速找到推动策略
员工制定的计划,往往是“虚假的计划”,实际的执行跟计划是“两张皮”,缺乏有效的执行策略,计划自然就停留在纸面上了。
面对汇报,快速说清关键点
常常被领导交到办公室问“你有什么想法?”,云山雾罩一番,总也切不中要害,明明有能力,却总在关键时刻掉链子。
本课程突破传统执行类课程的“套路”,借鉴咨询顾问的思维模型,系统讲述工作推进中“快”的方法,老师通过多样化的工作场景案例,理论联系实际的讲授课程,把思维模型和工作相结合,用找方向,套战术,绘地图的授课逻辑,帮助学员将错综复杂的任务迅速理出头绪,快速推进、落地执行。