Lean Six Sigma (ISO 13053) Yellow Belt 100% Español

Description

20 horas de entrenamiento Lean Six Sigma, asistido por software estadístico R-Project, R-Studio, Minitab y XLStat (Licencia No incluida). El curso de entrenamiento virtual en español te permite obtener acceso a tu ritmo, al contenido más completo con base al estándar ISO 13053 y por empresas de clase mundial como DuPont, General Electric, Microsoft, John Deere, Villanova University, Open Source Six Sigma, Lean Six Sigma Management Institute (Dr. Mikel Harry), entre muchos otros, con opción a Certificación de Competencia y verificable en el sitio VARIEXA, academia creadora de este entrenamiento. Nuestros entrenamientos Lean Six Sigma (White, Yellow, Green y Black Belt) están acreditados por el Consejo de Nueva York para la Certificación de Lean Six Sigma (C.S.S.C), #1 en el mundo y sin fines de lucro.

VARIEXA es una academia de Lean Six Sigma de entrenamiento y certificación internacional, con más de 10 años en América, miles de personas certificadas, más de US$25 millones de beneficios financieros por proyectos Lean Six Sigma, y múltiples industrias asesoradas en excelencia operacional, mejora continua y eficiencia.

CONTENIDO SÓLIDO

Con más de 20 años y más de +10,000 personas certificadas alrededor del mundo, en empresas y grupos presenciales, nuestros cursos de entrenamiento virtuales en español te permiten obtener acceso a tu ritmo, al contenido más completo con base al estándar ISO 13053 y por empresas de clase mundial como DuPont, General Electric, Microsoft, John Deere, Villanova University, Open Source Six Sigma, Lean Six Sigma Management Institute (Dr. Mikel Harry), entre muchos otros, con opción a Certificación de Competencia y verificable en nuestro sitio web.

VARIEXA | ACREDITADO

DURACIÓN: 30 HORAS DE ENTRENAMIENTO

El paquete de entrenamiento Lean Six Sigma cuenta con más de 25 horas de entrenamiento temático y 5 horas de videos prácticos con R & R-Studio (completamente gratuito), Minitab® y XLStat® como software estadístico (gratis en versión de prueba en la página de cada proveedor).

​

El entrenamiento Yellow Belt está diseñado para iniciar desde cero; por lo tanto, no se requiere conocimiento previo de Lean Six Sigma. El entrenamiento Yellow Belt incluye 100% del contenido White Belt, más los temas adicionales que corresponden a este nivel de cinturón.

​

Se recomienda dedicar 2-4 horas semanales y terminar el entrenamiento, práctica y evaluaciones de certificación en 3 meses, aunque dedicándole más tiempo semanal, se puede terminar en pocas semanas.

CERTIFICACIÓN YELLOW BELT

Puedes optar a la certificación Lean Six Sigma Yellow Belt, desde nuestro sitio web. Debes aprobar el set de evaluaciones conceptuales y prácticas (utilizando R & R-Studio (completamente gratuito), Minitab® o XLStat®), basadas en el contenido estándar y que se provee en nuestros videos de entrenamiento temático y ejercicios prácticos.

• Nota mínima para aprobar: 70 puntos sobre 100 en cada fase evaluación.

• Tienes incluidos 3 intentos por cada evaluación. (aplica recargo para intentos adicionales))

• Certificado entregado con firma digital PAdES/CAdES y validado en nuestro sitio Variexa

Diseñado eI impartido por nuestros Master Black Belts, con más de US$25 millones en beneficios financieros

en Latinoamérica en industrias de agricultura, finanzas, manufactura, energía, fabricación, banca, alimentos, entre otras.

HERRAMIENTAS LEAN SEIS SIGMA

Incluido en entrenamiento Yellow Belt

El curso de entrenamiento Yellow Belt (Cinta Amarilla) abarca las siguientes y otras herramientas:

​​

• Creación de Valor

• Flujo Continuo

• Flujo de Valor

• Mejora Continua

• Principios Adicionales TPS

• Sistema de Arrastre

• Desperdicio

• 7W: Siete Desperdicios y variantes

• 5S: Yellow Belt

• Matriz de Segmentación VOC

• Charter de Proyecto

• Introducción a Bizagi

• Introducción a Draw io

• Mapa de Spaggethi o Transporte

• Mapeo Detallado

• Observación de Proceso

• RTY

• SIPOC de Proceso

• Tasa de Salida (Throughput)

• Tiempo de Ciclo

• VA,NVA,BNVA

• DPMO y Nivel Sigma

• Gráfica de Barras

• Gráfica de Caja

• Gráfica de Pareto

• Gráfica de Pie

• Gráfica de Puntos Individuales

• Series de Tiempo

• Hojas de Verificación (Checksheets)

• MSA Atributo Básico

• Diagrama de Ishikawa

• FMEA

• Gráfica de Dispersión YB

• Gráfica de Pareto

• Matriz de Decisión

• Control Visual

• Trabajo Estandarizado

• C-Chart, U-Chart

• Control Visual

• Documentación

• FMEA

• Interpretación Básica (Distribución Normal)

• Introducción a Gráficas de Control

• Listas de Verificación

• np-Chart, p-Chart

• Plan de Auditorías

• Poka Yoke

• KPI (Indicadores Claves de Gestión)

CONTENIDO TEMÁTICO

Incluido en entrenamiento Yellow Belt

INTRODUCCIÓN

• Configuración & Introducción

  • Contenido

  • Taller Lean Six Sigma

  • Requisitos

  • Certificaciones

• Introducción a Lean Six Sigma

  • Definiciones Lean y Seis Sigma

  • Historia Lean y Seis Sigma

  • Casos de Éxito y Empresas de Clase Mundial 2,020

FUNDAMENTOS

• Lean Manufacturing

  • Filosofía de Trabajo Lean Manufacturing

  • Prinicipios Lean Introducción

  • La Casa TPS

• Six Sigma

  • Filosofía de Trabajo Seis Sigma

  • Objetivo final: Calidad Controlada

  • Roles y Nivel de Responsabilidades

  • Metodología DMAIC (introducción)

• ISO y el Modelo de Madurez

  • CMMI ISACA Maturity Model

  • ISO 9001 - Mapa Integral

  • ISO 9001 - Mejora Continua

DEFINICIÓN DE PROYECTOS

• Orientación al cliente

  • ​VOC

  • CTQ

• Viabilidad y Definición de Proyectos​

  • Definición Operacional

  • Constitución de Proyectos LSS

MEDICIÓN DE PROCESOS

• Análisis de Procesos

  • Identificación de ​Procesos

  • Corazón de Six Sigma

  • Métricas Lean & Six Sigma

• Estadística Básica Aplicada

  • Tipos de Datos

  • Estadística Descriptiva

  • Orientación a R & R-Studio

  • Orientación a Minitab®

  • Orientación a XLSTAT®

  • Distribuciones

  • Técnicas Gráficas de Diagnóstico

• Recolección de Datos

  • ​Validación y Corrección de Datos

• Evaluación del Sistema de Medición

  • Análisis del Sistema de Medición

• Capacidad de Proceso

  • ​Six Sigma

ANALIZAR Y RESOLVER

• Gestión de Ideas

  • ​Generación de Ideas

• Prueba de Hipótesis

  • ​Análisis Gráfico de Causas

CONTROLAR PROCESOS

• Planes de Acción

  • Propuestas de Solución

  • Gestionando Propuestas

• Herramientas y Filosofía Lean

  • ​Lean Management/TPS

CIERRE DE PROYECTOS

• Sostenibilidad

  • ​Herramientas de Calidad

  • SOP

  • Control con Lean Manufacturing

  • SPC: Control Estadístico de Procesos

• Cierre y Buenas Prácticas

  • ​Documentación de Proyecto

TAKE THIS COURSE