What You Will Learn!
- Aplicação prática da ferramenta Lean Six Sigma White Belt
- Aprender definir uma meta
- Melhorar os KPIs da empresa
- Melhorar um processo que está fora da meta
- Reduzir desperdícios nos processos realizados
- Criar um plano de ação com 5W2H
- Aplicar a técnica dos 5 porquês
- Entender o conceito e aplicação do gráfico de Pareto
- Aprender como estruturar um plano de coleta
- Aprender sobre Poka Yoke
- Aprender como fazer um SIPOC
- Aplicação de KPIs de controle
- Aplicação de Kanban
- Condução de Brainstormin
- Aplicação do Diagrama de Ishikawa
Description
O treinamento de White Belt e o início de uma jornada de aprendizado na metodologia Lean Six Sigma, ele é composto de ferramentas básicas que darão apoio para as fases de definição, medição, análise, implementação e controle durante todo o projeto.
Quando conheci o Lean Six Sigma, percebi que a maioria dos exemplos passados em treinamentos eram sempre voltados para o sistema de produção, que foi onde surgiu as maioria das ferramentas de melhoria contínua.
E com o propósito de facilitar o entendimento, desenvolvi neste curso prático a aplicação das ferramentas em um contexto fora de fabricação, para que as pessoas possam entender que é possível aplicar em qualquer área dentro de uma organização privada ou pública.
Desta forma este curso foi desenvolvido com a simulação de um problema e aplicação prática da ferramenta Lean Six Sigma White Belt, onde em cada fase utilizaremos nosso problema como exemplo e aplicaremos as ferramentas necessárias.
Com isso iremos construir juntos todas as fases do nosso projeto e conectá-las em uma sequência lógica para encontrar as causas raízes que estão gerando este problema e conseguir eliminá-las.
Tudo isso de forma estruturada com as fases do DMAIC, aprendendo de maneira prática como cada fase é interligada.
Who Should Attend!
- Para as pessoas que querem se destacar dentro das organizações que atuam.
- Para empresas que querem desenvolver seus colaboradores.
- Para líderes que querem capacitar seu time.