What You Will Learn!
- 掌握结构化质量体系的构建和维护方法
- 掌握六西格玛质量管理的五大管理阶段
- 学会如何通过有效管理客户来实现卓越服务
- 提升质量管理能力，提高业务效能，赋能业务增长
Description
六西格玛是一种以数据驱动的,通过消除缺陷和优化流程来实现高质量的改进方法。通过绿带认证路径,了解质量的意义,结构化质量体系和六西格玛历史,以及西格玛的含义,可以定性总结出六西格玛的标准差和西格玛值。六西格玛方法论简介及其特点,以及加速变革流程CAP。
本课程将深入浅出帮助大家学习六西格玛的五大重要管理阶段，包括，定义阶段，测量阶段，分析阶段，该改善阶段以及控制阶段，通过详细的案例拆解与理论分析，帮助学员快速掌握六西格玛的关键管理要素，提升结构化质量管理能力
Who Should Attend!
- 质量管理从业者 企业中高层管理者 想要了解结构化质量体系的相关业务管理人员 制造行业的工程师和企业生产人员