【新米マネージャーの教科書】KPI管理やOKR、タスク管理、部下のマネジメント方法を学べる新任管理職のための入門コース
部下数人〜最大200人以上の巨大組織までのマネジメントを経験した講師だからこそ教えられる！リーダーシップや部下育成で課題を感じられている方、新任管理職の方にお勧めの特効薬授業！
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What You Will Learn!
- 新米マネージャーになった際の心構え/あるべき姿を学べます
- 部下から信頼を得る為に出来ることを学べます
- 部下マネジメントのコツや指導のコツを学べます
- 部下及びマネージャー評価システムの設計ノウハウを学べます
Description
これからマネージャー・プロジェクトリーダー（PL）になりたい方、
既になっているがマネジメントで課題を感じている方にお勧めの特効薬授業！
過去数名から過去最大200名以上の部下をマネジメントした経験のある講師が、
あなたのためにプロダクト/プロジェクトマネジメントのノウハウをお伝えします！
リーダーシップを学びたい！
部下からの信頼がほしい！
スケジュール通りにプロジェクトを推進したい！
スケジュールの作り方を学びたい！
個々のタスク管理のノウハウを学びたい！
マネジメントのコツを知りたい！
良いプロダクトが作りたい！
自分の実力を高めることで、優秀な部下がすぐ転職してしまうのをどうにかしたい！
外注先パートナーを上手くマネジメントしたい！
一つでも当てはまる方にこのコースは役立ちます。
これからマネジャーやプロジェクトリーダーになりたい人も、
人を束ねるためにどういった「考え方」が必要なのかを事前に学ぶことができます。
良いプロダクト（商品）を作るためにどういった課題を解決して行けば良いのか。
実は意外なところにボトルネックがあるかもしれません。
Who Should Attend!
- 新米マネジャーに就任された方
- 将来マネージャーになりたい方
- チームマネジメントで課題を感じられている方
- マネジメントに関心がある方
