In diesem Kurs lernst Du die wichtigsten Management Tools aus der Praxis kennen, die Du für Deine erfolgreiche Arbeit als Managerin oder Manager benötigst. Hierzu gehören:
Klassische Management Methoden aus der Praxissicht (Porter's 5 Forces, BCG-Matrix, 4Ps, SWOT-Analyse, uvm.)
Wichtige Management-relevante Zusammenhänge (Umsatz-/ Kostentreiber, Portfoliodifferenzierung vs. "me-too" Ansätze, Angebot vs. Nachfrage, uvm.)
Hilfreiche Manager Tools (Flow-Charts, Excel-Auswertungen, Ursache-Wirkungsdiagramm, Logikbaum uvm.)
Diverse Übungen und Praxisbeispiele, um Dir einen Wissenstransfer in die Praxis zu ermöglich und um zu üben.
Die verschiedenen Inhalte wurden nach Praxistauglichkeit ausgewählt. Hierbei behandle ich bewusst diese Lerninhalte, die mir in meinem beruflichen Werdegang von Nutzen waren. Die gelernten Themen werden Dir helfen einen hervorragenden Einstieg in eine Management Position zu schaffen oder in Deiner aktuellen Management Position Deinen Horizont zu erweitern.
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