Cette formation est articulée autour de 26 vidéos (au format MP4, donc lisible par tout type d’appareil numérique), allant de 8 à 19 minutes chacune.
Soit près de 6 heures d’enregistrement, auxquelles il faut ajouter les lectures et les exercices d’application. Largement ce que les organismes de formation classiques vous offrent durant deux jours en présentiel.
Ce cours évoque les points suivants:
Comprendre et démystifier la fonction de manager
L’équipe
Le jeune manager
Les responsabilités d’un manager
Être un manager et un leader
Management et leadership
Savoirs et savoir-être
Quelques soft skills à maîtriser: savoir motiver / inspirer / faire adhérer
Les qualités attendues d’un manager et d’un leader
Se connaître pour bien manager
Approcher son style de management
Les différents styles de management
Le management situationnel
Grille managériale et comportement des dirigeants
L’entreprise libérée
Le management bienveillant
Connaitre l’autre: le collaborateur
Performance
Motivation
Compétence
Adaptation du management au type de collaborateur
Adéquation entre poste et collaborateur
Bâtir l’équipe
Maîtriser les 100 premiers jours de sa prise de fonction
Étude d’un bel exemple méconnu du passé
Qu’attend-on d’un jeune (ou d’un nouveau) manager
Que faire avant sa prise de fonction
Les premiers jours
Imprimer son style et sa marque dans les 3 mois
Bluffer ses collaborateurs au quotidien
Savoir déléguer
Savoir recadrer
Savoir fixer un objectif
Savoir réunir
Savoir écouter
Savoir coacher
L’important, c’est de connaitre (puis de mettre en application) les éléments fondamentaux qui permettent d’émerger de la masse des managers quelconques.