Allgemein
In der Regel ist es in der Wirtschaft so, dass 75% der Projekte scheitern. Viele Gründe können dafür eintreten. Zum einen fehlt eine effektive Strategie. Mehrere Meetings sind nicht produktiv, weil es zu viele unnötige Diskussionen unter den Projekt-Mitarbeitern gibt, ohne dass daraus die richtige Lösung entwickelt wird.
Des Weiteren passiert es relativ häufig, dass das Budget überzogen wird, weil keine Tools vorliegen, die die Arbeit der Projekte dokumentieren und überwachen, ob das Budget und natürlich auch die Zeitplanung eingehalten wird.
Ein erfolgreiches Projektcontrolling mit den richtigen Tools ist hierzu zwingend erforderlich.
Als Controller und Berater habe ich in sehr vielen Projekten mitgearbeitet und viele erfolgreich geleitet.
In dieser Masterclass bringe ich Ihnen die wesentlichen Faktoren bei, auf die es ankommt, damit Projekte erfolgreich abgeschlossen werden und was es bei Strategien zu beachten gibt. Hierbei wird die Masterclass aus mehreren Einzelkursen aus der Strategie und dem Projektmanagement zu einem großen Online-Kurs zusammengesetzt.
GESAMTWERT: 605 Euro - SIE SPAREN 75% gegenüber dem Einzelpreis
Selbstverständlich können Sie die Kurse auch einzeln buchen, um einen ersten Eindruck zu bekommen.
Inhalt
Einstieg ins strategische Management
Einstieg ins Projektmanagement
So lösen Sie Probleme in 30 Minuten
Einstieg ins Change Management
Erfolgreiche Teamarbeit bei Projekten
Zeitmanagement
Projektcontrolling mit Excel
Strategisches Controlling mit Excel
SWOT Analyse mit Excel
inkl. der fertigen Excel-Dateien zur sofortigen Anwendung:
Projektplan
Fortschrittsanzeige
Projektportfolio
SWOT Analyse
Burn Down-Chart
Teufelsquadrat
Projektliste
Boston Matrix
und weitere...
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