新晋主管的实战领导力

主管小白的领导力第一课

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新晋主管的实战领导力

What You Will Learn!

  • 提升管理能力与领导力
  • 汇聚团队的力量
  • 赢得员工的信任和尊重
  • 使团队的发展行稳致远
  • 促进团队健康有序发展

Description

新晋管理者是非常需要关于管理技能以及如何开展管理工作的学习。现代管理学的观念,新晋升的管理者就要有自己是新手的觉悟,踏踏实实学习,按照事物本身的发展规律来循序渐进地开展管理工作,才有可能最终达成目标。新晋管理者需要的,是管理三板斧而不是新官上任三把火。作为新主管该如何站稳脚跟,又该如何管理好自己的团队呢?我们跟随贾琳洁老师一起学习新晋主管的领导力第一课,提升主管小白的团队领导力。在新的岗位上,要调整好心态,与自己团队的每一位员工坦诚相待,赢得他们的尊重和信任,汇聚团队的力量,最终使整个团队的发展行稳致远。

Who Should Attend!

  • 管理储备者
  • 各领导层
  • 高层管理者
  • 中层管理者
  • 部门经理

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