新晋管理者是非常需要关于管理技能以及如何开展管理工作的学习。现代管理学的观念,新晋升的管理者就要有自己是新手的觉悟,踏踏实实学习,按照事物本身的发展规律来循序渐进地开展管理工作,才有可能最终达成目标。新晋管理者需要的,是管理三板斧而不是新官上任三把火。作为新主管该如何站稳脚跟,又该如何管理好自己的团队呢?我们跟随贾琳洁老师一起学习新晋主管的领导力第一课,提升主管小白的团队领导力。在新的岗位上,要调整好心态,与自己团队的每一位员工坦诚相待,赢得他们的尊重和信任,汇聚团队的力量,最终使整个团队的发展行稳致远。