Panduan Lengkap Cara Pendelegasian Pekerjaan Yang Efektif

Description

Setiap perusahaan memiliki fungsi delegasi dalam menjalankan bisnisnya. Pendelegasian (pelimpahan wewenang) merupakan salah satu elemen penting dalam fungsi pembinaan terutama untuk staf menengah keatas.  Kemampuan dalam melakukan pendelegasian merupakan sebuah ketrampilan yang bisa dipelajari, diasah dan kemudiaan diimplementasikan dalam menjalankan tugas dan fungsi-fungsi managemen. 

Ketika perusahaan semakin berkembang, tuntutan kerja kian bertambah dan staf semakin banyak, maka sudah menjadi keharusan seseorang manager menguasai cara melakukan pendelegasian yang efektif. Seorang pemimpin yang bisa melakukan pendelegasian dengan efektif bisa dikatakan memiliki leadership yang kuat.

Delegasi wewenang adalah proses dimana manajer mengalokasikan wewenang kepada bawahannya. Perpindahan wewenang inilah yang seringkali menghadapi tantangan tersendiri. Perpindahan ini tidak serta merta bisa berjalan mulus, seringkali di lapangan terjadi berbagai kendala baik dari sisi atasan ataupun bawahan. Hal ini yang menyebabkan pendelegasian gagal atau kurang berjalan maksimal. Sebuah tantangan tersendiri bagi seorang pemimpin untuk bisa mendeliver delegasi. Untuk itu penting bagi seorang pemimpin mengerti cara-cara pendelegasian yang efektif, tanpa itu mustahil seorang pimpinan mampu menyelesaikan berbagai tugas dengan sempurna dan tepat waktu seorang diri.

Ada beberapa faktor yang dapat mempengaruhi keberhasilan dalam melakukan pendelegasian. Di dalam pelatihan ini peserta akan diajak untuk mengidentifikasi penyebab terjadinya kegagalan dalam melakukan pendelegasian, bagaimana mengatasi berbagai kendala yang terjadi, bagaimana cara mempersiapkan team agar siap menerima delegasi dan bagaimana cara melakukan pendelegasian yang efektif. Semoga bermanfaat.

TAKE THIS COURSE