远程工作下的开发任务精细化管理实战

技术管理者必看的远程工作质效提升课

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远程工作下的开发任务精细化管理实战

What You Will Learn!

  • 1.快速了解团队的3个维度12个方面
  • 2.掌握深入发现问题的3个要点
  • 3.掌握诊断团队的4个步骤和2大法宝
  • 4.了解如何从组织结构入手给团队做改版
  • 5.掌握把成果落地成机制的3大要素

Description

远程办公即通过互联网技术实现非本地办公,打破了本地办公的边界,大家不需要在同一固定的工作场所即可进行协作办公,形式包括:辅助本地化的远程办公、同地区远程办公、同时区远程办公、跨时区远程办公。随着数字化时代发展,远程办公逐步成为趋势,更是现实。

不知道在远程办公的你是否存在这些困惑:如何在远程不能大量沟通的情况下准确传达任务?如何在远程模式下从整体到细节看清项目?从而有效掌控执行效率?本节课特别邀请到十五年以上国际化人力资源管理经验的资深组织顾问张琳老师,为你讲解如何为远程协同办公创造实施条件或强化远程工作效能,带你直观体验远程协同开发的具体操作方式,助你获得有效精细化管理的实施经验。

本节课程是由授课老师与三节课合作制作的。在此,要特别感谢老师的辛苦付出!经历了课程立项、设计、开发中的众多环节,我们才能最终为你呈现现在的这门课程。无论是授课老师还是三节课团队,都希望这门课程能够让你有所收获,希望同学们结合个人工作情况,学以致用。

本课程版权归三节课所有,未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容,包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权,包括但不限于著作权、商标权、专利权等。未经三节课公司的明确书面特别授权,任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反,您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。

Who Should Attend!

  • 1.企业产品、技术团队管理者
  • 2.寻求远程协同开发质效提升方法的项目负责人
  • 3.寻求管理能力提升的职场人

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Tags

  • Project Management
  • Employee Performance Management

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