Sabemos que muchas personas no están dispuestas a estar en un entrenamiento de más de 10 horas y este entrenamiento, explica el uso de la herramienta Microsoft Project en tan solo 5 horas.
Este entrenamiento explica en 3 casos, los fundamentos del manejo de proyectos en la herramienta Microsoft Project de la siguiente manera.
En el primer caso, se describe en su totalidad cómo poder establecer un calendario para un proyecto nuevo, adaptando la herramienta al calendario base de nuestra organización.
En el segundo caso, se diseña un proyecto desde cero, donde el participante conocerá la herramienta, las opciones, menús y gráficos que tiene y cómo generar un proyecto estableciendo actividades, estructura a estas mismas, duraciones y ligas o relaciones para establecer actividades predecesoras y sucesoras.
En el caso 3 y último caso, el participante creará un proyecto nuevo usando el diagrama de redes, a su vez, el participante creará recursos de proyecto y los asignará a la actividades de este, analizará si están sobre asignados, romperá posibles sobre asignaciones y realizará un ejemplo de seguimiento y control presentando diferentes estatus de proyecto a través de 4 fechas de corte.
Este entrenamiento es para toda aquella persona que quiera manejar esta herramienta desde cero y aprender solo lo esencial en poco tiempo.