What You Will Learn!
- Actualizar el cronograma del proyecto de manera profesional
- Sabrás como hacer proyecciones a la conclusión para conocer la fecha fin real del proyecto y sus fases
- Sabrás como monitorear las holguras y la ruta crítica
- A integrar columnas de avance planeado y avance real para conocer desviaciones del proyecto
- Podrás identificar la sobrecarga de trabajo en los recursos del proyectos
- Podrás poner en práctica inmediatamente en tus proyectos cada uno de los aspectos clave
Description
En este curso te comparto las mejores prácticas que todo Project Manager debe conocer para monitorear adecuadamente su proyecto. Cada uno de los 22 aspectos que te comparto de una manera clara y sencilla, los he identificado durante mi trayectoria como director de proyectos en diversas industrias de Latinoamérica.
Después de tomar este curso podrás poner en práctica cada uno de los 22 aspectos y sabrás como controlar avances, identificar desviaciones, monitorear fechas clave, ruta crítica, sobrecarga de recursos, etc.
La planeación es un proceso continuo e iterativo, constantemente cambia, a medida que el proyecto avanza, debemos identificar lo que se puede mejorar para aprovechar las oportunidades que se nos presentan, de la misma forma, medir el impacto de los atrasos en las actividades, mantener un cronograma actualizado, alineado a las condiciones y restricciones actuales de nuestro proyecto, nos permite obtener información valiosa sobre su situación actual.
Planear y monitorear es muy importante, si deseamos ejecutar nuestros proyectos de la forma más organizada posible y en el tiempo que lo necesitamos, la planeación es un factor clave, como de igual forma lo es el monitoreo, por tal motivo, el cronograma resulta ser uno de los documento más importantes del proyecto.
Who Should Attend!
- Project manager
- Planner
- Administradores de proyectos
- Líderes de proyectos
- Arquitectos e ingenieros
- Administradores de obra
