よしざわひとみです。専門学校の現役ビジネス系講師をしています。
この講座は、部下や従業員のやる気を引き出すのに苦戦している上司(管理職)や経営者の方に向けた講座です。様々なモチベーションの理論を、日々のマネジメントに活かすことを目的としてわかりやすく紹介しています。
何度言ってもミスばかりする部下
部下の遅刻や欠勤が多い
部下が思うように動かない
このような状況にお困りではありませんか?モチベーション管理は人材マネジメントの一丁目一番地ですが、社会人になると理論的にモチベーションを学ぶ機会はほとんどありません。
そこで、ここでは、理論に基づいた効果的なモチベーションマネジメントの方法をご紹介していきます。
第一講では、部下のタイプに合わせた上手なやる気の引き出し方・関わり方を解説します。
部下の顔を思い浮かべながら受講していただくと、その部下に効果的な次の一手が見えてきます。
第一講 詳細
テーマ:部下のモチベーションタイプを見極める
モチベーションの定義
<理論1>達成動機/回避動機
<理論2>自己効力感
<理論3>楽観主義/悲観主義
<DL資料>実践のためのワークシート
この動画をご覧になる皆様のマネジメントが、あと1mmでもラクになることを祈っています。
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