What You Will Learn!
- 深入理解管理的心理学基础：学员将了解到心理学如何应用于管理场景，以及管理的最本质需求是什么。这将帮助他们理解和解决管理中的心理问题，从而更好地进行决策和管理。
- 掌握有效的沟通技巧：通过学习“M成交力：安全-倾听”和“麦当劳式沟通表格应用”，学员将学会如何倾听和理解他人的需求，以及如何有效地表达自己的观点和需求。这些技巧将大大提高他们的沟通效率和效果
- 深入理解管理的心理学基础：学员将了解到心理学如何应用于管理场景，以及管理的最本质需求是什么。这将帮助他们理解和解决管理中的心理问题，从而更好地进行决策和管理。
- 增强绩效管理能力：在“绩效力：风格-互补”这一部分，学员将学习如何利用不同的管理风格和团队成员的互补性来提高团队的绩效。这将使他们在实际管理中更加得心应手，从而提高团队的整体绩效。
Description
课程专注于讨论高绩效管理、低物质成本背后的心理本性。正所谓“攻心为上，攻城为下”，作为企业的领导者，只有“理”了员工的心，才可能高效地“管”好人。这些本性通俗地称为人的“心理开关”，包括个体和群体“开关”。四个“开关”寻求上下级最低成本的互动，由内及外、由易到难、由小到大。课程案例来自真实的生活案例，学员代入感强，带领学员把深刻的心理原理转化成具体的实操行动。
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Who Should Attend!
- 企业管理者
- HR
- 想要自我提升