Panduan Lengkap dan Mudah Menyusun Balanced Scorecard

Description

Course ini membahas bagaimana caranya membangun balanced scorecard yang ideal, mulai dari Strategy Map, Tabel KPI dan Inisiatif Strategis, sampai pada menurunkan Balanced Scorecard Organisasi ke Balanced Scorecard Unit-Unit kerja di bawahnya.

Disini kita akan mencoba latihan menyusun sebuah balanced scorecard secara utuh, mulai dari peta strategi sampai dengan cascading ke unit-unit kerja di bawahnya, berdasarkan sebuah strategi bisnis yang kami buat secara sederhana.

Course ini juga membahas tentang hubungan antara manajemen strategis dengan manajemen kinerja.

Disini kita juga akan membahas mengenai pentingnya membuat KPI yang ideal, dan apa hubungannya dengan manajemen perubahan dan budaya organisasi. Penting bagi anda untuk memahami, bahwa KPI tersebut perlu dibuat se-ideal mungkin, karena akan sangat berpengaruh terhadap terbentuknya perubahan dan budaya di organisasi tersebut dalam beberapa tahun ke depan.

Selain itu kita juga akan membahas tentang pemanfaatan Balanced Scorecard dalam mengevaluasi kinerja karyawan, karena begitu sebuah organisasi sudah menerapkan Balanced Scorecard, maka organisasi tersebut sudah memiliki sebuah alat manajemen untuk mengukur atau menentukan, apakah seorang karyawan sudah berkinerja baik atau belum.

Disini kami juga akan berbagi pengalaman dalam implementasi Balanced Scorecard di organisasi, terutama mengenai persiapan apa saja yang perlu diperhatikan agar implementasi balanced scorecard di organisasi bisa berjalan lebih lancar, mudah diterima oleh berbagai pihak, dan well-prepared.

TAKE THIS COURSE