私は現役のマネジャーです。
だからこそリーダーの皆さんに伝えられることがあると思い本講座をつくりました。
■成果を出し続けるチーム創りのために、
人財の多様性を活かす意味と方法を学びます。
皆さんはこんなことで悩んでいませんか?
メンバーが見てる方向がバラバラでまとまらない
時短で働くメンバーは優秀だけど休むから仕事を任せられない
メンバー同士が互いにいがみ合い続けていてどうしたらいいかわからない
10年以上同じ環境にいる方は感じていると思いますが、
たった10年前と比べても職場の平均年齢は上がり、時短者の数も増えています。
少子高齢化が進み、多様な労働力を活かさねば生き残れない事を
「肌」で感じる時代が来ており、これからもその傾向は続くでしょう。
そんな中では、ダイバーシティ&インクルージョンを「社会課題が生み出したネガティブなもの」
と捉える人が多いのは自然なことなのかもしれません。
しかし、本講座では、この変化の時代にはむしろダイバーシティこそが
「成果を出し、成長を続けられるチームを創るために必要不可欠なもの」と捉え直すことに挑戦しています。
悩み多きリーダーのみなさんが、
少しでも楽しみながらチャレンジができるよう支援していきます。
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