Neu in Führung? Führungskompetenz entwickeln von A bis Z

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Das Beste aus vielen Jahren Führungserfahrung! Praxisorientiertes Wissen für die Praxis.

Du strebst eine Führungsposition an und möchtest gerne Führungskompetenzen entwickeln? Du suchst nach einer Schritt für Schritt Anleitung, die dir die wichtigsten Führungsprinzipien erklärt und dich bis zu deiner ersten Führungsposition begleitet? Dann ist dieser Kurs genau das Richtige für dich!

Lerne einen neuen Führungsansatz kennen, den du nicht im Studium oder auf Seminaren und Weiterbildungen lernen wirst. Damit Führung gelingt, sind keine Tools oder irgendwelche Prozesse entscheidend. Der Schlüssel liegt in der menschenorientierten Führung.

In diesem Kurs lernst du alles über die wichtigsten Führungsprinzipien: Zugehörigkeit, Kommunikation, Emotionale Intelligenz und Sinn. Du lernst, was du bereits heute tun kannst, um dich darauf vorzubereiten. Ich unterstütze dich auf dem Weg zur Führung und dabei langfristig Spaß an Führung zu haben.

Was wirst du im Detail lernen?

• Einführende Gedanken zum Thema Führung: Zu Beginn geht es um ein paar grundlegende Fragestellungen, die du für dich beantwortet haben solltest. Gemeinsam möchten wir dein "Warum" besprechen und wie du das am besten für dich beantworten kannst. Danach stelle ich dir die vier Führungsprinzipien vor und erläutere dir die Hintergründe dazu.

• Prinzip der Zugehörigkeit: In diesem Teil des Kurses zeige ich dir das erste Prinzip. Das Gefühl von Zugehörigkeit ist ein menschliches Bedürfnis und darf in keinem Team fehlen. In diesem Kursteil erkläre ich dir warum.

• Prinzip der Kommunikation: Als Führungsperson musst du in der Lage sein gut zu kommunizieren. Allerdings ist Kommunikation sehr komplex und die Gefahr für Missverständnisse ist hoch. Das erleben wir auch oft im Alltag. In diesem Teil werden wir über bewusste und unbewusste Kommunikation sprechen und du wirst lernen, was du tun kannst, um gut zu kommunizieren und was du vermeiden solltest.

• Prinzip der Emotionalen Intelligenz: 90% der TOP Performer haben eine hohe Emotionale Intelligenz (EI). Du wirst in diesem Kursteil lernen, was die Gründe dafür sind. Wir besprechen, was Emotionale Intelligenz überhaupt ist und viel wichtiger, du wirst lernen, welche Strategien du anwenden kannst, um deine Emotionale Intelligenz zu steigern.

• Prinzip des Sinns: Wenn wir Sinn in unserem Tun sehen, dann sind wir auch gewillt mehr zu leisten. Wir besprechen, warum das "Warum" so wichtig ist und wie du den Sinn am besten vermittelst. Du lernst, wie du die anderen drei Führungsprinzipien nutzen kannst, um den Sinn zu kommunizieren und bei deinen Mitarbeitern zu verankern.

Außerdem lernst du, wie du dich auf eine neue Führungsaufgabe vorbereiten kannst:

• Der Weg zur Führung: Du lernst, was du bereits heute tun kannst, um dich auf eine Führungsposition vorzubereiten. Ich zeige dir, welche Methoden ich genutzt habe und von denen du ebenfalls profitieren wirst.   

• Die ersten 100 Tage: Herzlichen Glückwunsch! Du hast es nun geschafft und übernimmst deine erste Führungsaufgabe. In diesem Teil teile ich mit dir meine Erfahrung, was du in den ersten 100 Tagen tun solltest und was du unbedingt vermeiden solltest.

• Langfristig Spaß an Führung haben: Deine Aufgaben werden sich mit der neuen Rolle verändern. Mit steigender Verantwortung wächst auch der Druck. Allerdings sollst du auch langfristig Spaß an Führung haben. Du lernst, wie du Übungen zur Stärkung deiner Konzentration und Achtsamkeit in deinen Alltag einbauen kannst. Du erfährst, wie du kurze Pausen einbauen kannst, um dich aktiv zu erholen.

In den meisten Seminaren lernst du nur die Spitze des Eisbergs über Führung. Es geht um Tools, Methoden, Prozesse und unterschiedliche Führungsstile. Meine Erfahrung zeigt, dass zwischen Theorie und Praxis im Bereich Führung ein gewaltiger Unterschied liegt. Die klassischen Führungsstrategien und Modelle funktionieren nicht. Für mich jedenfalls nicht. Und wenn das auch für dich nicht der richtige Weg ist, dann bist du hier genau richtig.

Dieser Kurs ist anders. Ich zeige dir Führungsprinzipien, die in der Praxis wirklich funktionieren. Dabei spielt es auch keine Rolle, ob du physisch vor Ort mit deinem Team zusammensitzt, oder Remote arbeitest z.B. unterwegs oder im Home Office. Die Prinzipien bleiben universell gültig. Ich zeige dir ein menschenorientiertes Führungsmodell.

Der Kurs soll dich inspirieren und dir auch neue Denkanstöße zum Thema Führung geben. Mein Ziel ist es, dass du ein grundlegendes Führungsverständnis über das Führen mit Menschlichkeit bekommst.

Schreibe dich noch heute in diesen Kurs ein und dann sehen wir uns gleich im ersten Video.

Ich freue mich auf dich!

Energievolle Grüße,

Andreas

Dein Instructor

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