《30分で学べる》経営陣との調整がポイント!「社内起業・新規事業のはじめ方」失敗できない人の為の【事前準備・社内調整編】
成功率10%以下といわれる新規事業。どうしたら成功率を上げられるのか？リサーチや事業計画作成の前に、最初に行って欲しいことをまとめました。自ら中小企業にて新規事業の立上げを苦労した経験のある講師が丁寧に解説していきます。
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What You Will Learn!
- 社内起業・新規事業・社内ベンチャーのはじめ方
- 新規事業立上げの基礎知識
- 社内起業・新規事業を始める際に最初に行うこと
- 経営陣との調整・確認ポイント
- 経営陣との調整のコツ
- 検討スケジュール
- 対話の時間を作るために
- ワールドカフェ（進行スクリプト・進行スライド(PowerPoint)付き）
Description
・新規事業を任された
・でも何をしたらよいのか分からない
・責任重大、失敗できないなぁ...
これから新規事業を初めて立ち上げる方のために。
このコースでは、社内起業・新規事業の準備を始める際のリサーチや事業計画作成の前に、一番最初に行ってほしいことをまとめました。
このコースでは、
▸なぜリサーチや事業プランから始めてはいけないのか？
▸経営陣から明確な指示が出てこない理由
▸経営陣との調整・確認ポイント
▸経営陣との調整のコツ
▸検討スケジュール
▸対話の時間をつくるために
など、進めてまいります。
あなたの社内起業・新規事業の実現のために、そしてその事業を成功に導くために、初めの準備段階で大切なことを一緒に学んでいきましょう！
Who Should Attend!
- 企業にお勤めで、新規事業を任された方
- 新たな分野、社内ベンチャーにチャレンジしたい方
- 新規事業の必要性を感じているが、何から始めたら良いのか分からない方
- 事業立上げの経験がない方
- 事業立ち上げのプレッシャーを感じている方
- これまでと事業のやり方を変えなくてはと考えている経営者
- 世の中のために、もっと取り組めることがあるのでは、と考えている方
Tags
- Business Development
- Project Management
- Startup
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