销售团队例会是销售管理的常规手段,既能够帮助销售管理者全盘掌控商机的进展,做好团队管理,也能够帮助销售人员解决问题,获得所需的支持。然而在实际的工作中,那些或冗长、或敷衍,甚至对于销售人员是一种拷问和折磨的会议,也是很常见的。所以,如何发挥销售团队例会真正的作用,开好每一次会议,是每个销售团队面临的一个看似微不足道,但却非常具体、关键的问题。
本节课,我们会围绕“辅导销售做拜访计划”这个主题,帮你掌握销售拜访分析的提问要点,学会使用必备的辅导工具,了解拜访辅导反思的方法和步骤,实现从“解决问题模式”的辅导向“流程对标模式”的转变。
课程由具备丰富的一线大客户销售和团队管理经验的高辉老师讲解,他会结合自己在微软、甲骨文、猎聘和分贝通等企业中多年积累的经验,从总裁宏观视角和一线实战视角两个方面,告诉你如何执行和管理才能带来持续增长的业绩。
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