Organizzazione e polivalenza: crea un organigramma Lean

Description

Non si capisce mai chi deve fare cosa e a chi chiedere aiuto quando c'è un problema... Succede nella tua azienda? Allora è necessario applicare le metodologie Lean all'organizzazione di persone!

Impiega gli strumenti Lean per organizzare e formare il personale per ottimizzare l'aspetto ORGANIZZAZIONE: le regole della corretta organizzazione e gli strumenti per garantire le competenze.

• Organigramma snello ed efficace

• Personale competente e motivato

• Selezionare le giuste persone per la tua azienda

La corretta composizione delle figure aziendali con le adeguate competenze, ti permetterà di eliminare l'inefficienza che colpisce il 90% delle aziende: la dispersione di Leadership.

Il corso ti fornisce le competenze per revisionare l'organizzazione delle persone, mappare le competenze e garantire l'autonomia operativa delle squadre di persone.

Contenuti e panoramica

Prima di poter riorganizzare un'azienda, è necessario conoscere la composizione: in questa sessione imparerai quali sono le figure chiave di un'azienda e come interagiscono tra di loro, come costituiscono una squadra, un'entità, un dipartimento, un processo, e infine, un'azienda. Apprenderai le semplici, ma potenti regole per creare un organigramma efficace e snello.

Nella seconda sessione imparerai a utilizzare la polivalenza: da sempre pensato come "quel documento delle risorse", la polivalenza è uno strumento per mappare, monitorare, gestire le risorse e per anticipare potenziali criticità nel reparto che potrebbero limitare o bloccare l'autonomia operativa del processo. Imparerai le regole Lean della polivalenza, come definire obiettivi e piani di formazione con il supporto di tutti i moduli che implemento quotidianamente presso i miei Clienti.

Come ogni mio corso, al termine ti guiderò per realizzare un'azione di miglioramento nella tua azienda e portare subito benefici tangibili con quanto appreso.

Ref.: ORG.1

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