La cadena de suministro y logística se compone de todas las partes involucradas en satisfacer las necesidades del cliente, y esto no solo incluye a fabricantes y proveedores, si no también a transportistas, almacenistas, vendedores retail, vendedores corporativos e incluso a los clientes finales de cada una de las etapas de la cadena, esto hace que se vuelva aun mas complejo el tema. Peter Druker el guru de la administración menciono en 1962 que la Logística es el área mas olvidada pero también es la mas prometedora en los negocios, y hoy en día seguimos aprendiendo como usar la logística de manera efectiva.
¿Porque tomar este curso?
Porque a solo dos meses de su lanzamiento ya es el curso mas vendido de logística y cadena de suministro.
Porque dentro de este Pack hay un curso (Administración y Logística en la Cadena de Suministro) que esta en la tienda de Udemy Bussines, en donde solo se seleccionan los mejores cursos, y adquiriendo este pack tendrás a acceso de por vida al curso mencionado
Porque aprenderás con ejemplos prácticos temas de control inventarios, almacenes, proyecciones, pronósticos, safety stock, finanzas, modelo SPM, Risk Pooling, distribución de redes, programación de rutas transporte, ubicación de almacenes, nivel de servicio, costos logísticos (de almacén, de inventarios, de transporte, de faltantes, etc), clasificación ABC según variabilidad de la demanda y tiempos de entrega.
Porque aprenderás las definiciones básicas y avanzadas de cadena de suministro y sus subtemas (transporte, almacén inventarios, finanzas, etc)
Porque te brindare apoyo cuando tu lo solicites, cualquier duda o inquietud del tema me puedes escribir y te contestare tan pronto me sea posible
Porque considero que con mi experiencia (16 años en logística y cadena de suministro) puedo enseñarte a ver claramente y entender mejor algunos temas de cadena de suministro y logística.
Porque es un curso completo que reúne a 4 cursos que ya estaban en la plataforma, son 4 cursos en 1, son mas de 12 horas de videos que tendrás accesos de por mi vida
Porque hoy en día los profesionales de logística y cadena de suministro son muy bien pagados en cualquier industria, las empresas necesitan de profesionistas con conocimientos e iniciativas que les ayuden a disminuir costos y gastos, y aumentar las utilidades. Y en este curso te enseñare algo de esos temas.
En este pack de cursos te compartiré lo que he aprendido en estos 16 años que he trabajado como profesionista de la cadena de suministro y logística, este es el contenido de cada curso y lo puedes en el orden que tu gustes, y te comento que el primer curso es parte de la colección de Udemy Bussines, en el cual se seleccionan los cursos con mejor calificación y contenido
CURSO # 1 - ADMINISTRACION Y LOGISTICA EN LA CADENA DE SUMINISTRO
Capitulo 1 - Se empieza con conceptos básicos de logística y como se van relacionando estos conceptos con términos mas avanzados tal como es el caso del nivel de servicio, controladores de la cadena de suministro, el valor de la información, frontera de la cadena de suministro, fijación de precios en la cadena de suministro, outsourcing, PLC (Product Life Cycle), efecto látigo y sus consecuencias, etapas de la cadena de suministro, ventajas de la integración vertical, sistemas PUSH-PULL y otros mas.
Capitulo 2 - Definiciones, tipos y políticas de inventario, calculo de inventarios de seguridad, calculo de reposición de inventarios, se determina el nivel de servicio en base a la clasificación ABC, se determina la clasificación ABC en base a la variabilidad de la demanda y al margen a nivel SKU. En este capítulos hay tres videos con ejemplos en Excel de varios conceptos (calculo de safety stock, centralización de materiales, clasificación ABC, nivel de servicio deseado, criterios de variabilidad demanda y margen para la clasificación ABC)
Capitulo 3 - Definiciones y tipos de transporte, estimuladores económicos del transporte, tipos de transporte, diseño de redes de transporte, métodos de programación de rutas, estructura de los costos en los modos de transporte. En este capitulo hay un video de la comparativa en dinero de comprar un camión versus rentar un camión para diseño de redes.
Capitulo 4 - Diferencia entre costos y gastos logísticos, ejemplos de gastos y costos logístico, ciclo de caja versus ciclo de inventarios, detalle de costos en la cadena de suministro, costos de servicio al cliente, costos de inventario, costos de almacenamiento, estado de resultados por costos variables.
Capitulo 5 - Visualización de los costos y gastos logísticos en los estados financieros (balance general y estado de resultados), aplicación del modelo estratégico de ganancias (strategic profit model), revision a detalle del ciclo de caja ampliado, detalle definiciones y ejemplos del capital circulante, conceptos y ejemplos de la integración del costo total de la red.
CURSO # 2 - GESTION DE ALMACENES Y CONTROL DE INVENTARIOS
Capitulo 1 - Definiciones y beneficios de un almacén
Que es un almacén
Beneficios económicos de un almacén (consolidación de materiales, almacenamiento estacional y logística inversa)
Beneficios en el servicio al cliente
Capitulo 2- Decisiones sobre almacenamiento
Localización de un almacén
Ejercicio en Excel para calcular costo de flete redondo en camiones
Diseño de un almacén
Crecimiento en capacidad de almacenamiento (Ejercicio en Excel)
Sistema Logístico de Información (LIS)
Capitulo 3 - Costos de almacén y control de inventarios
Tipos y costos de almacén
Integración del costo total de la red
Sistemas de inventarios y clasificación ABCD
Ejercicio en Excel para clasificar los articulos en ABCD de acuerdo a su venta, margen de ganancia y coeficiente de variabilidad
Ejercicio en Excel para calcular la reposicion de inventarios diaria, tomando en cuenta lead time, safety stock, y las diferentes politicas de inventario existentes (s,Q; s,S; R,Q; R,s,S)
Capitulo 4 - Otros temas almacenamiento
El almacén como centro de producción
Arreas de trabajo y objetivo del almacén
Misión y responsabilidad de un almacén
Principios de la eficiencia en un almacén
Tecnologías de almacenamiento y manipulación
CURSO # 3 - ADMINISTRACION Y GESTION DE INVENTARIOS
Capitulo 1 - En este capitulo vamos a ver algunos conceptos básicos y avanzados de inventarios y tipos de inventarios, un ejemplo practico de lo que se conoce como ciclo de conversión a efectivo (CCE) o capital circulante, y mas otros ejemplos prácticos.
Definiciones y tipos de inventario
¿Que es un SKU?
El papel del inventario en el capital circulante
El papel del inventario en la cadena de suministro
Tipos de demanda y decisiones de inventario
Capitulo 2 - En este capitulo vamos a ver la importancia de la relación entre los costos y las inversiones en inventario, definiciones y ejemplos prácticos de como realizamos la medición al servicio al cliente en mi trabajo actual.
Definición de servicio al cliente
Elementos del servicio al cliente
Costo Vs Servicio
Servicio al cliente e inversión en inventario
Capitulo 3 - Aquí empezamos ya con los conceptos de los costos y también les mostrare la caratula que manejamos del cost to serv (costo logístico)
Costos logísticos, definición y clasificación general
Costo de mantenimiento del inventario
Costo de inventarios agotados
Costo relacionado con la capacidad
Métodos para el calculo de costo de colocar una orden de compra
Capitulo 4 - En este capitulo empezamos con otros conceptos un poco mas avanzados tal y como los es el Risk Pooling, se explicara a detalle con un ejemplo real de una red de distribución, también se revisara a detalle la clasificación ABC junto con sus ejemplos reales de como lo realizamos esta clasificación nosotros.
Definiciones
Clasificación de acuerdo a volumen, variabilidad, y margen de ganancia
Agrupación de riesgos
Métricas del inventario
CURSO # 4 - INTRODUCCION A LOS SISTEMAS EN EL CONTROL DE INVENTARIOS
Capitulo 1: Definiciones, Etapas y Ciclos de cadena de suministro, Perímetro o Frontera de cadena de suministro, Sistemas de control de inventarios.
Capitulo 2: Sistemas de control de inventarios PULL (JALON): Definiciones, ventajas y desventajas de cada una de las políticas de inventarios PULL, y un ejercicio practico en Excel.
Capitulo 3: Sistemas de control de inventarios PUSH (EMPUJE): Definiciones de cada una de las políticas de inventarios PUSH o EMPUJE
Te espero en curso!
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