Passez à Planificateur-Contrôleur de projet Avancé/PCOsenior
Propulsez votre carrière en gestion de projet en devenant Planificateur-Contrôleur de projet Avancé / PCO Senior
Ratings 0.00 / 5.00
What You Will Learn!
- Maîtrisez les tâches et les outils du Contrôleur/Contrôleuse de projet AVANCÉ-e (PCO-Project Control Officer SENIOR) tout au long du cycle de vie des projets.
- Consolidez vos connaissances acquises sur le terrain en y ajoutant une solide structure reconnue mondialement par le PMI-Project Management Institute.
- Orientez ou réorientez votre carrière vers la gestion des projets en occupant un poste-clé au sein des équipes pluridisciplinaires de projet.
- Devenez un bon ou une bonne chef de projet, par la maîtrise de tous les aspects d'une saine gestion de projet. Un bon "leadership" ne suffit pas !
- Améliorez votre employabilité et vos revenus en devenant Contrôleur-se de projet AVANCÉ-e (PCO-Project Control Officer-SENIOR)
Description
Vous êtes prêt-e pour développer votre carrière en gestion de projet !
Ce cours est une voie privilégiée vers la gestion de projet. Vous avez acquis une expérience en contrôle administratif de projet ou vous avez suivi le cours « Devenez Contrôleur/Contrôleuse de projet Administratif (Project Control Officer - PCO Admin) ». C’est maintenant le temps idéal pour capitaliser sur vos acquis et bonifier votre statut professionnel et vos revenus ! Vous bénéficierez de mes nombreuses années passées en pilotage de projet ainsi que de ma pratique de formateur à l’École de technologie supérieure de Montréal. Je partagerai avec vous les meilleures pratiques en planification et contrôle de projet. Vous serez alors bien outillé pour continuer à évoluer dans l’univers des projets.
En qualité de Planificateur-Contrôleur/Planificatrice-Contrôleuse de projet Avancé.e /Project Control Officer-PCO Senior, vous travaillez étroitement avec le chef de projet et les parties prenantes. Comme Planificateur-Contrôleur/Planificatrice-Contrôleuse de projet, vous constituez l'assise sur laquelle repose le bon déroulement du projet. Vous agissez comme co-pilote du chef de projet et l'assistez à conduire le projet à destination dans les meilleures conditions possibles.
Aux tâches habituelles du PCO Admin (voir descriptif du cours PCO-Admin), en qualité de PCO Senior, vous assurerez la création du Plan de travail et sa mise à jour régulière au fil du cycle de vie du projet. Vous bâtirez le budget, incluant les réserves et les contingences, et vous en assurerez un suivi serré du premier au dernier jour du projet. En vous appuyant sur les données de vos outils de planification, vous calculerez les indicateurs de performance du projet et vous bâtirez le rapport d’avancement ou "état de santé du projet". Vous surveillerez vos principaux registres afin de faire les suivis et les relances nécessaires. Vous veillerez à tenir une comptabilité de projet rigoureuse dans un souci de saine gestion.
À la fin de ce cours, vous serez prêt.e à pleinement assumer votre rôle de Planificateur-Contrôleur/Planificatrice-Contrôleuse de projet Avancé ou PCO Senior.
Stimulez votre carrière et vos revenus en choisissant un emploi en forte demande et bien rémunéré, en plus d’être dynamique et passionnant !
Who Should Attend!
- Ce cours constitue une avenue logique et solide vers la gestion de projet. Il est destiné à toute personne envisageant une carrière dynamique au sein d'équipes pluridisciplinaires réalisant des projets de toutes natures. Si vous êtes plutôt rigoureux-se, organisé-e, à l'aise avec les chiffres et capable d'un leadership respectueux, alors vous êtes la personne idéale pour cette carrière.
- Pour les personnes ayant suivi le cours "Devenez Contrôleur/Contrôleuse de projet Administratif (PCO-Admin)" , ce cours de PCO SENIOR leur offre une progression significative vers leurs objectifs de carrière.
- Ce cours fournira des assises solides aux personnes qui se retrouvent, au fil du temps, dans un poste s'apparentant à celui de Contrôleur/Contrôleuse de projet sans jamais avoir vraiment étudié ce rôle en profondeur. Ce qu'elles vont y découvrir répondra sûrement à nombre de leurs questions. Il les équipera d'un modèle structurant du rôle et de ses responsabilités. Elles seront ainsi mieux préparées pour relever de nouveaux et plus ambitieux défis.
- Ce cours fournit aux chefs de projet un complément incontournable de compétences de gestion afin de leur donner un œil plus averti sur les chiffres et les indicateurs de leurs projets. Ils seront ainsi en mesure d'agir plus vite et mieux lorsque cela s'avèrera nécessaire.