Planeamiento estratégico: Cuadro de Mando Integral + OKR
Aprende metodologías (Cuadro de Mando Integral + OKR) y herramientas para implementar el plan estratégico en tu empresa
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What You Will Learn!
- Comprender las etapas del planeamiento estratégico y la integración del Cuadro de Mando integral (BSC)
- Analizar los beneficios, perspectivas y etapas de implementación del Cuadro de Mando Integral
- Aprender y aplicar herramientas para el análisis externo, tales como 5 Fuerzas de Porter y Análisis PESTAL
- Aprender y aplicar herramientas para el análisis interno: Análisis de recursos y capacidades, cadena de Valor de Porter, Análisis de Perfíl estratégico
- Establecer estrategias efectivas, por medio de la herramienta integral FODA/CAME
- Definir objetivos estratégicos relevantes utilizando el Mapa estratégico
- Implementar el tablero de Control y aprender a definir indicadores, metas, frecuencias, registro de resultados, etc
- Representar indicadores relevantes (KPIs) mediante dashboards automatizados (Excel) asociados a cada Perspectiva del CMI
- Aprender a determinar planes de acción (responsable, seguimiento, recursos) y revisión del plan estratégico
- Conocer la historia, bases generales y beneficios de la implementación de OKR (Objetivos y resultados clave)
- Comprender las características, elementos y etapas de implementación de los OKR
- Implementar el OKR mediante plantillas avanzadas, ágiles e interactivas (incluido Dahboard de representación gráfica)
Description
Bienvenidos al Curso: Planeamiento estratégico: Cuadro de Mando Integral + Objetivos y Resultados Clave (OKR)
Beneficios del Curso
Doble certificación: Implementador líder de Cuadro de Mando Integral + Implementador líder de OKRs
Más de 20 recursos compartidos (plantillas, libros, manuales, etc)
Metodología con enfoque práctico (aprende haciendo)
Acceso a comunidad Premium ADN Lean
Retroalimentación de Proyecto final de Certificación
Participación en foro de dudas y consultas
Temario del Curso
Módulo I. Planeamiento estratégico
Etapas del Planeamiento estratégico
Caso empresarial
Análisis externo
Análisis PESTEL
5 fuerzas de Porter
Análisis Interno
Recursos y Capacidades
Perfil estratégico
Cadena de valor
Establecimiento de estrategias
Análisis FODA/CAME
Recursos (libros, manuales, plantillas)
Casos propuestos
Evaluación
Módulo II. Cuadro de Mando Integral
Conceptos clave
Beneficios
Perspectivas
Etapas de Implementación
Caso empresarial
Establecimiento de Objetivos
Mapa estratégico
Tablero de control
Dashboard de representación gráfica
Planes de Acción y seguimiento
Recursos (libros, manuales, plantillas)
Casos propuestos
Evaluación
Módulo III. Objetivos y resultados clave (OKR)
Historia
Bases Generales
Beneficios
Características
Elementos
Etapas de implementación
Caso empresarial
Plantilla de implementación OKR
Diferencias entre KPI y OKR
Errores y acciones preventivas
Empresas de éxito
Recursos (libros, manuales, plantillas)
Casos propuestos
Evaluación
Examen y proyecto final de Certificación
Formulario de certificación
Formulario de satisfacción
Lidera el cambio y transforma el conocimiento en acción
Equipo ADN Lean
Who Should Attend!
- Profesionales que requieran aplicar metodologías y herramientas alineados al Planeamiento estratégico en sus organizaciones
- Estudiantes que necesiten aprender y aplicar metodologías de Gestión integral (BSC+OKRS)
- Emprendedores que busquen mejorar la rentabilidad de sus negocios de forma sostenida y a largo plazo
- Público en general que requiera conocer herramientas de planeamiento estratégico y aplicarlo a nivel personal y/o profesional