What You Will Learn!
- Conocer los beneficios de planificar estrategicamente, con ética y responsabilidad social empresarial.
- Aplicar la Teoria de Porter y analizar a la competencia
- Identificar los Factores Externos e Internos de un negocio
- Identificar las ventajas comparativas y competitivas de un negocio y aprender a utilizar las diversas matrices que existen para el éxito del negocio.
Description
El presente curso tiene como objetivo principal brindar al participante las herramientas de gestión administrativas y de planificación desde una perspectiva estratégica, analizando casos reales de empresas de los diversos sectores y rubros. Hoy en dia cada dia nacen miles de empresas en el mundo, pero a la vez muchas empresas cierran o quiebran diariamente. Esto pasa cuando las empresas no tienen un norte, una visión a largo plazo o mejor dicho un Planeamiento Estratégico Empresarial bien elaborado y definido. Con este curso aprenderemos los beneficios del Planeamiento Estratégico, como elaborar la visión y misión de una empresa, la Ética empresarial y su importancia, la elaboración de los objetivos, las estrategias, el modelo secuencial del proceso estratégico, la importancia de la Teoria de Porter y su aplicación, el ciclo de vida de un negocio, los tipos de negocio, la identificación de las fuerza internas y externas de todo tipo de negocio, la ventaja comparativa vs la ventaja competitiva de las empresas, la cadena de valor de un negocio, términos claves empresariales como: eficiencia, eficacia y productividad y las diversas matrices de las que podemos hacer uso como: FODA, PERFIL COMPETITIVO, PEYEA, BCG, I-E, ANSOFF, GE para el éxito de nuestro negocio.
Who Should Attend!
- El curso esta dirigido a Gerentes, Managers, Jefes de área, Supervisores e Inversionista de cualquier sector.
- También esta dirigido a emprendedores, personal administrativo, estudiantes universitarios y todo público interesado.