A primeira competência que um empresário, empreendedor ou consultor deve possuir é a capacidade de pensar estrategicamente.
Além de mitigar riscos e reduzir chances de insucesso, uma boa estratégia ajuda a definir objetivos e traduzi-los em ações para a geração de resultados.
Neste curso, você irá aprender na prática a elaboração de um planejamento estratégico, além de conduzir o processo de comunicação dessa estratégia para a equipe.
Você será capaz de analisar o ambiente empresarial a fim de se antecipar as dificuldades futuras, definindo onde se quer chegar e o que fazer para chegar lá!
Com essa capacitação, você será capaz de:
Entender quais são as segmentações estratégicas e como definir onde seu negócio se encaixa;
Definir Missão, Visão e Valores do seu negócio;
Compreender o que são Forças e Fraquezas, Ameaças e Oportunidades, realizando a análise do ambiente interno e externo da sua organização através da Matriz SWOT.
E ainda estará preparado:
Entender a necessidade de se ter um Planejamento Estratégico;
Saber definir metas, objetivos e indicadores;
Saber como realizar o acompanhamento de resultados do seu negócio;
Conduzir o processo de comunicação da estratégia dentro da sua equipe.
Independente se:
Ainda não tem conhecimento sobre como seu negócio pode crescer;
Não ocupa cargos que lidam diretamente com a estratégia;
Ainda é estudante (acredite, entender sobre estratégia é um grande diferencial curricular!!!);
Tem dificuldade em seguir um planejamento;
Seu negócio já possui uma estratégia bem estruturada.
O curso introduz o(a) profissional na conceituação de planejamento estratégico como ferramenta de gestão empresarial, bem como suas aplicações nos diferentes mercados, proporcionando capacitação para aplicações práticas dos diversos conceitos e metodologias.
Conteúdo do Curso
O que é Planejamento?
O que é Estratégia?
O que é Planejamento Estratégico?
Por que fazer um Planejamento Estratégico?
Planejamento Tático e Operacional
Fatores Críticos de Sucesso
Ciclo PDCA
Níveis Organizacionais
Organograma
Identidade Organizacional
Política da Qualidade
Partes Interessadas
Expectativas das Partes Interessadas
Requisitos do Cliente
Ambiente Interno
Ambiente Externo
Matriz SWOT
Objetivos SMART
BSC - Balanced Scorecard
Gerenciamento de Riscos
Utilizando a Ferramenta 5W2H