Yeni nesil proje yönetimini anlamak, kavramak ve içselleştirmek için hazırlanan bu kursta PMBOK 7 kılavuzunu enine boyuna ele alıyorum.
PMBOK 7 kılavuzu proje yönetimindeki değişimi belgeleyen önemli bir kitap.
Paydaşları merkeze alıyor.
Dayanıklılığı kucakla, iletişimi önemse, duygusal zekanı geliştir, pozitif düşün vb. diyor.
"Uyarlama" lara kapısını sonuna kadar açıyor.
Değere odaklanıyor.
Lider olmaktan liderlik etmeye geçişin yollarını sunuyor.
12 prensiple davranışlara kılavuzluk eden ilkeler sunuyor.
İletişim'in önemini belirtiyor.
Ayrıca paydaşlar, ekip, geliştirme yaklaşımı ve yaşam döngüsünün birbirleriyle olan ilişkisini vurguluyor.
Proje çalışmaları, teslimat, ölçüm ve belirsizlik meselelerini bütüncül bakış açısıyla ele alıyor.
8 performans alanıyla aktivitelere odaklanıyor.
Her projenin kendine özgülüğünü daha da belirginleştirerek projelerin uyarlanmasını projenin süreçlerinden, kullandığı metotlara, modellere ve eserlere kadar genişletiyor.
PMI önceki sürümlerden farklı olan bir Proje Yönetimi Bilgi Kılavuzuyla farklı bir proje yönetimi uygulama deneyimi öneriyor.
Ben de kursta PMBOK 7 kılavuzunun içeriğini ayrıntısıyla ele alırken aynı zamanda tüm bu yeni bakış açısını projelerde nerede nasıl uygulanabileceğine dair gerçek hayata dair vakalarla sunuyorum.
Bir biçimde projelerle temas ediyorsanız bu kurs tam da sizin için.
PMP'ye hazırlananlara özel bir not: Bu kurs sizin PMBOK 7 dünyasını anlayarak soruları kavramanızı destekler.
20 PDU elde edeceksiniz.
PMP ve/veya diğer PMI sertifika yenileyebilir ya da sınav başvurusunda kullanabilirsiniz.