Con este taller práctico bajo el Modelo PMO BIRISI (Beneficios, Inversión, ROI, Impacto, Satisfacción, Complejidad), el Profesional estará preparado para Implementarlo en cualquier organización que gestione una cartera global de Proyectos para una xPMO Tradicional (predictiva), una cartera global de Productos para una xPMO Ágil (adaptativa) aunque está más focalizada para una xPMO Híbrida donde la Organización gestione al mismo tiempo proyectos y productos.
El taller está desarrollado como soporte indispensable para todo responsable o miembro de una PMO que necesita un modelo de buenas prácticas PMO para aprender como Categorizar y Priorizar una Cartera Global de Proyectos & Productos.
Incluye una variable focalizada específicamente para industrias en continua evaluación regulatoria (también conocida como Normativa) tipo Pharma, Médica, Química, Alimenticia, Banca, Seguros, etc.
Cómo soporte final:
1.- Compartimos un ejemplo real de cómo enfocarlo desde una xPMO Híbrida aplicando el Modelo BIRISI
2.- Compartimos un ejemplo real de varios dashboards que podemos mostrar tanto desde una xPMO Híbrida como una xPMO Tradicional (Waterfall) o una xPMO Agile aplicando el Modelo BIRISI
3. Al finalizar cumplirás con todos los créditos necesarios para presentar el examen oficial de certificación como PMO-BR PROFESSIONAL avalado por PMOfficers, el examen lo puedes realizar de forma independiente directamente en la plataforma Digital PMOAcademy.