Problem Solving: metodi Lean per trovare soluzioni efficaci
A3, 8D, Ishikawa e altri metodi per identificare la causa radice e trovare contromisure efficaci ai problemi - PRO.3
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What You Will Learn!
- Corretta scelta del giusto strumento di Risoluzione dei Problemi
- Impiegare i moduli e casi studio reali
- Calcolare il costo-beneficio delle soluzioni
- Strumenti per monitorare l'avanzamento delle soluzioni
Description
"Discutiamo sempre degli stessi problemi" I problemi ripetitivi, oltre a pregiudicare le prestazioni, sono uno dei 16 fattori demotivanti del personale.
Impiega i metodi Lean per risolvere definitivamente i problemi e migliorare l'aspetto PROCESSI: identificare il problema, effettuare un contenimento, identificare la causa radice e realizzare contromisure efficaci.
Risolvere il problema alla causa radice
Garanzia di risolvere i problemi su tutti i livelli
Calcolare i benefici economici dell'azione
I metodi di Risoluzione dei Problemi sono un antibiotico a largo spettro: applicabili a tutti i processi, sono efficaci per risolvere qualsiasi problema.
Il corso ti fornisce le competenze, le slide, i moduli, il materiale e le istruzioni dettagliate per utilizzare i vari metodi di risoluzione dei problemi specifici in base alla gravità dell'effetto, fornendo le competenze per risolvere i problemi provenienti da qualsiasi causa.
Contenuti e panoramica
Il corso fornisce la dettagli, moduli e tanti esercizi sui metodi di Risoluzione dei Problemi: dai metodi più semplici, ma rapidi, ai metodi più complessi, ma più efficaci per identificare la causa radice del problema. Vengono esposte tutte le regole per adottare efficacemente gli strumenti, non solo tecnicamente, ma come gestione delle dinamiche della squadra durante la formulazione delle potenziali cause e soluzioni.
La tabella Kanban permette di monitorare attraverso la gestione visiva le varie azioni di miglioramento o contromisure per risolvere i problemi.
Nella sessione costi-benefici vengono spiegati i metodi per valutare l'impatto e il costo delle soluzioni, attraverso strumenti qualitativi, quantitativi e il calcolo del ritorno dell'investimento, e il tempo di ritorno dell'investimento, al fine di prendere decisioni basate su dati oggettivi.
Come ogni mio corso, al termine ti guiderò per realizzare un'azione di miglioramento nella tua azienda e portare subito benefici tangibili con quanto appreso.
Ref.: PRO.3
Who Should Attend!
- Direttori, responsabili dei processi, promotori del miglioramento, interessati all'ottimizzazione dei processi