Program Yönetimi

Name: Program Yönetimi
Brand: Udemy
SKU: 3825520
Rating: 4.0259 (14 reviews)

Program Yönetimi süreci ve teknikleri açıklanarak program yöneticilerinin geliştirilmesi

Ratings 4.03 / 5.00

What You Will Learn!

Program Yaklaşımı, Proje ve Program Arasındaki Farklar
Neden ve Ne Zaman Program Yönetimi Yapılması Gerektiği
Program Yönetimi Performans Alanları
Program Yönetimi Çerçevesi
Program Yönetimi Rol ve Sorumlulukları
Program Strateji Hizalama ile ilgili prensipler
Program Yönetimi Yaşam Döngüsü
Program Fayda Yönetimi Prensipleri
Program Paydaş Yönetiminde Dikkat edilmesi Gerekenler
Program Yönetişimi
Program Entegrasyon, Kapsam, Zaman, Finansal, Kalite, Kaynak, İletişim, Risk ve Tedarik Yönetimi

Description

Programları projelerden farklı kılan özellikler nelerdir?
Program tipleri ve özellikleri nelerdir?
Programlara ilişkin doğru bilinen yanlışlar nelerdir?
Program yönetimi nedir?
Neden ve ne zaman program yönetimi yapılmalıdır?
Kuruluşların proje yönetiminden program yönetimine geçişi
Program yönetimi performans alanları nelerdir?
Program yönetimi çerçevesi nedir?
Program yönetimi ve liderlik çerçevesi nedir?
Program yöneticisi kimdir? Rol ve sorumlulukları nelerdir?
Programların stratejiler ile hizalanması neden önemlidir?
Program fayda yönetimi süreci (Faydaları tanımlama, planlama, izleme, gerçekleştirme)
Program paydaş yönetimi nedir? Nelere dikkat edilmelidir?
Programlarda rol ve sorumluluklar nelerdir?
Program yönetişimi nedir ve neden önemlidir?
Program yönetimi yaşam döngüsü nedir?
Program tanımı, fayda teslimi ve kapanış süreçleri
Program yönetimini destekleyici süreçler nelerdir?
Program Entegrasyon Yönetimi - Programı bir bütün olarak yönetmek, değişikliklerin yönetilmesi süreci
Program Kapsam Yönetimi - Program kapsamının belirlenmesi ve kontrolü
Program Zaman Yönetimi - Program yol haritasının hazırlanması, fayda gerçekleşmelerinin zaman boyutunda ele alınması, izleme ve kontrol
Program Finansal Yönetimi - Program bütçesi, bileşen maliyetleri ve fonlama dahil finansal planlamanın, yürütmenin ve kontrolün gerçekleştirilmesi, operasyonel maliyetlerin ele alınması
Program Kalite Yönetimi - Proje ve program kalite kriterlerinin belirlenmesi ve izlenmesi
Program Kaynak Yönetimi - Programın ortak kaynak kullanımına yönelik yeterlilik ve kapasite yönetiminin yapılması ve dikkat edilmesi gerekenler
Program İletişim Yönetimi - Program süresince tüm paydaşlarla kurulacak iletişim ve etkileşimlerin planlanması, toplantı ve raporlamalar, performans ölçümü
Program Risk Yönetimi - Program hedeflerini olumsuz etkileyecek risklerin belirlenmesi, analizi ve yanıt planlaması. Yanıt planlarında dikkat edilmesi gereken özellikler.
Program Tedarik Yönetimi - Program özelindeki tedariklerin planlanması, sözleşme yönetimi, çalışmaların yürütülmesi ve kapanışlarının yapılması