Project Management - Project Manager (PMO)

Description

En este curso abordaremos el concepto de Project Management o Gestión de Proyectos y el de Project Manager o 'Gestor de Proyectos'.

Explicaremos el concepto, por qué es un concepto que se usa muchísimo en IT aunque puede y debería usarse en cualquier rubro, quién puede ejercer un rol de PM.

Cuáles son las palabras claves en la gestión de proyectos, por qué el significado y la importancia de cada una como: líderazgo,supervisión, equipo, roles, fases o etapas de un proyecto, recursos, tiempo, presupuesto, metas y objetivos.

Hablaremos de  los tipos de Proyectos y por qué se tiende a usar algunos más que otros; qué diferencia existe entre el concepto de PM y una  metodología de trabajo.

Por qué es importante usar herramientas como tableros Kanban que tuvieron tanto éxito en otros proyectos y dentro de metodologías como Scrum.

Veremos algunas herramientas de software, explicando los aspectos que deben considerar en ellas, sin dar el curso específico de la herramienta pero si mostrar las funcionalidades básicas requeridas para gestionar desde el software un proyecto (las herramientas las pueden elegir uds de acuerdo a los recursos, gustos, amigabilidad, etc).

Quiero aclarar, que una persona que Gestiona un proyecto no puede postularse como PM sin haber participado activamente en alguna de las fases de Creación de un Proyecto, y los problemas que esto trajo en ciertos proyectos afectando seriamente la economía de quienes debían invertir en el proyecto.

El curso se extiende en mi plataforma personal.

Abrazos

Lau

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