【はじめてのプロジェクトリーダー】プロジェクトマネジメントの基本マスターコース(ガントチャート Excel テンプレ付)

プロジェクトの設計から管理まで一気に学ぶ講座です。目標 KPI 設定、リソース確保、アサインメント、スケジュール策定、進捗管理、問題点の発見と修正、トラブル解決、そしてガントチャート作成テクニックまで幅広く学べます。

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【はじめてのプロジェクトリーダー】プロジェクトマネジメントの基本マスターコース(ガントチャート Excel テンプレ付)

What You Will Learn!

  • プロジェクトマネジャーの役割を学びます
  • プロジェクトを設計するときのポイント(KPI目標の設定、リソースの確保、スケジュールのボトルネックの把握など)
  • プロジェクトを管理するときのポイント(進捗管理、定例ミーティング、議事録の共有、問題の原因把握など)
  • トラブルが発生したときの解決テクニックと予防策(ムダなタスク増加の防止、メンバーの個性を理解する、など)
  • Excel を使ったガントチャート作成(スケジュール管理、タスク管理、作業工数の計算など)

Description

プロジェクトマネジメントの基本を学べる講座です。


  • プロジェクトの設計(目標KPI、スケジュール策定)

  • 細かいタスク管理、進捗管理

  • ガントチャートの作成(Excel)

  • トラブル解決、予防

など、プロジェクトの設計~管理まで幅広くマスターします。

チームリーダーを目指す方だけではなく、チームの業務管理ができるようになりたいマネジャークラスの方も必見です。


1 .  プロジェクトの設計


  • KPI、 目標設定

  • 予算、スケジュール策定

  • 要件定義、タスク管理、リソース、アサインメント

  • スケジュール、ボトルネック

  • 想定リスク、代替案、撤退基準


2 .  プロジェクトの進捗管理・修正


  • 進捗管理

  • 定例ミーティング、議事録の作成

  • 1 on 1 ミーティング

  • 問題・原因・修正

  • 制約条件と優先順位


3 .  プロジェクトのトラブル解決


  • はやく問題を解決する

  • 犯人さがしをしない

  • 感情的にならない

  • 無駄なタスクを増やさない

  • メンバーの個性を理解する


4 .  【補足】Excelを使ったガントチャート作成


  • ガントチャートの基本

  • 締切の管理(条件付き書式)

  • 担当者別のタスク管理(フィルター)

  • タスク終了予定日の計算(WORKDAY関数)

  • 担当者の作業日数の計算(SUMIF関数)

Who Should Attend!

  • はじめてプロジェクトを仕切ることになったビジネスパーソン
  • チームの業務管理ができるようになりたいマネジャー
  • 仕事のスケジュール管理ができるようになりたい方
  • チームリーダーを目指す方

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Tags

  • Management Skills
  • Project Management
  • Teamwork

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