金三角销售团队管理密码

三步设定高效目标,构建销售培育完美“金三角”

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金三角销售团队管理密码

What You Will Learn!

  • 掌握制定目标的方法
  • 明确销售团队绩效指标的衡量标准与方法
  • 掌握人员甄选的方法
  • 掌握识别每种员工的优势作用并及时补位的方法
  • 掌握新老员工的培养方法

Description

面对业绩指标压力,很多销售员工并不能保质保量完成销售任务,部分员工甚至对自己的目标没有清晰的认知,这让很多销售管理人员很苦恼。

销售团队建设是一个长期且系统的工作,从甄选人员到入职后的培养,都需要科学规划。而作为销售管理者,除了在面试阶段考察人员匹配度,更要在日常工作中找到每个员工的优势,认清每一类员工个性贡献与缺失,如此才能搭建出牢不可破的金三角团队。

本次课程将用实际案例带你探索搭建完美销售团队的奥秘,快来上课吧!


曹勇

原许氏房地产营销总监

实战销售与管理专家,13年大型企业销售与管理实战经验,信任五环(大客户面谈技巧)认证导师,美国4D领导力与团队系统认证导师

曾任:许氏房地产顾问有限公司 营销总监、中集集团(500强)  DCMC培训经理

《销售成交8连环》\《大客户竞争优势呈现》研发人,至今累计授课500场,参训学员2w+人,其中《销售团队管理密码》课程授课31期,《销售成交8连环》课程授课58期。


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Who Should Attend!

  • 基层、中层销售管理者
  • 销售储备骨干

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  • Sales Management

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