What You Will Learn!
- 了解数字化时代企业发生的核心变化，以及相对应的人才管理变化
- 理解数字化时代企业人才管理的基本理念、基本框架、基本思路
- 掌握分析企业当前在数字化上面临的挑战以及人才管理现状的方法，获得具体的分析工具
- 了解数字化时代企业的主要挑战，以及对应在人才管理上需要开展的工作
Description
数字化时代的组织和人才管理息息相关，组织转型必然带来管理变革。
工业化时代，管理的主要职能是计划、组织、指挥、协调和控制。
数字化时代，管理者的管理角色从指挥家变身为教练员，从控制者变身为赋能者。支撑这种角色转变的本质能力是在人才管理上要具备更为具体的思路和方法。本节课就由沥青老师，体系性介绍在数字化时代下，企业管理者进行人才管理时所应具备的全局观和诊断思路。
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Who Should Attend!
- 数字化转型企业高层管理者：缺乏数字化人才管理体系化，想要获取一些全局性的思考和认知 数字化转型企业中层管理者：缺乏数字化人才管理具体思路，想要获得一些开拓性的理念与思路 数字化转型企业HR负责人：缺乏数字化和人才管理认知以及具体开展思路，想要获得可应用的全局分析工具