项目管理基础课程
本系列课程涵盖了项目管理整个过程的基础知识，对职业经理人、公司中层经理等进行项目管理理念、流程、方法和管理工具的培训，帮助经理们正确地做事情，是系统学习项目管理的基础课程。
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What You Will Learn!
- 了解项目管理的五大步骤，以及项目执行的六大流程
- 了解项目和项目管理的定义和特点，理解项目管理的目的
- 学会制定项目目标，分析项目干系人，做好项目的启动工作
- 掌握WBS工具的运用,学会制作项目网络图,制定项目计划
- 掌握项目沟通管理、进度控制、风险管理、范围管理、质量管理、成本管理的原则、方法工具，做好项目的执行工作
- 了解项目成功的标志，掌握项目结束的过程,做好项目的回顾总结
Description
项目管理基础课程，为职业经理人和公司中层经理量身打造，全面覆盖项目管理全过程的精髓。课程深入浅出地介绍了项目管理理念、流程、方法和管理工具，旨在帮助经理们掌握正确的做事方法，提升项目管理能力。通过系统学习，您将掌握项目管理的核心技能，更好地应对项目挑战，确保项目高效、有序地进行。无论您是项目管理新手还是希望提升技能的资深人士，本课程都是您不可或缺的学习资源。立即加入，开启项目管理之旅，成就卓越管理之道！
本课程来自前程无忧合作讲师：邹文
资深项目管理专业人士(PMP)
1995-2002年在北京中国电信的子公司里任职项目经理，有丰富的项目管理实战经验
2005年在加拿大获得美国项目管理协会的PMP证书，并在同年作为创始人之一，建立了加拿大最大的华人项目管理非营利组织--加华项目管理协会
开发了整套的项目管理系列课程，并多次为咨询的客户开发制定项目管理流程
出版项目管理专业书籍:《The growing pains of a project manager》
Who Should Attend!
- 项目管理相关人员