新生代员工管理

00后职场新生代的激励与保留解决方案

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新生代员工管理

What You Will Learn!

  • 了解新时代企业和员工态势下,员工激励和员工使用及留任的规律与本质
  • 掌握企业对00后新新人类管理的核心“五步法”
  • 掌握如何从术和道的层面分析员工并能因应做出对策
  • 掌握员工激励管理的有效工具和方法,包括:人才四象限原则等

Description

浮躁的社会,浮躁的职场,员工对工作的迷茫,企业管理的痛苦,到底出了什么问题?
作为员工要追求成功,作为组织要追求常青,什么是最宝贵的?
管理者如何识别员工心理和心态,尤其是新新人类,00后新人,他们的游戏化人生理念与管理者如何进行融合?
管理者如何提升00后员工的正能量,提高员工的职业化程度、提升员工的责任感、团队意识。进而激发企业迅速成长,打造双赢劳动关系、提升企业的生产竞争能力?
课程突破了很多课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈,还原现实商业环境中一个个实际发生的案例,以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在企业管理过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题,使学员学之解惑,学之能用,带领企业核心管理团队跨越障碍、达成长久、健康、融洽的管理关系。

Who Should Attend!

  • 部门经理、部门接班人、人力资源部、部门骨干员工

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Tags

  • Management Skills

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