What You Will Learn!
- 掌握动员项目团队成员应对难题、激发其走出舒适区的有效方法
- 理解如何做一名教练型的乘法领导者
- 掌握为项目团队赋能，提升项目绩效的多个有效管理动作与技巧
- 帮助你提升领导力，凝聚下属，打造高绩效项目团队
Description
项目经理在跟进项目的时候，往往不是单打独斗，而是带领团队，磨合团队，最终实现团队的成功，落地结果。 在这期间作为项目经理承担的责任很重： 如何动员项目团队成员解决难题、激发成员走出舒适区？ 面对意见相左时，如何化解冲突？ 如何做好项目团队赋能和提高绩效？ 日常任务过于枯燥，如何进行调节和激励员工？……
打造一支高效、和谐、士气高昂的项目团队需要很多的努力，本课程邀请到国内著名领导力专家、著名领导力实战专家、多本畅销书作者沈小滨老师从科学的角度阐释项目团队协作时的领导力培养，到具体的冲突原因和相应的解决方案，再到优秀领导力的要求和关注点，由浅入深地讲解，帮助你提升领导力，凝聚下属，打造高绩效项目团队！
Who Should Attend!
- 项目经理、产品经理
- 项目中的工程师，技术人员
- 企业中高层