RH 4.0: Aprenda como alavancar empresas

Eleve a empresa e os profissionais para o próximo nível

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What You Will Learn!

Planejamento estratégico de RH (gestão de talentos, gestão de pessoas)
Perfil do novo profissional de RH
Sistema Integrado de Gestão de Pessoas
Como fazer uma descrição e análise de função
Como funciona o recrutamento e seleção
Implantar a avaliação de desempenho por competências
Elaborar a matriz de treinamento e desenvolvimento
Monitorar os indicadores de RH
Como desenvolver uma área de RH integrada
Desenvolver empresas competitivas
Conhecer os subsistemas de gestão de pessoas
Saber desenvolver os processos de RH
Gestão de pessoas na atualidade

Description

A evolução da indústria trouxe o vapor, novos meios de produção, automação e, agora, vivemos a quarta revolução industrial a 4.0, softwares dotados de inteligência artificial.

Assim como os demais setores, o RH também vive o seu momento 4.0, o foco é no uso inteligente das ferramentas tecnológicas. Sendo necessário haver uma mudança na forma como os processos são realizados e no papel que os profissionais cumprem em relação ao negócio.

E o que é o RH 4.0?

O RH 4.0 é sustentado por três pilares que precisam estar em perfeita sintonia: tecnologia, estratégia e gestão comportamental. E a chave do sucesso do negócio é quando alinhamos esses três pilares.

Quais as vantagens de trabalharmos com o RH 4.0 ?

· Diminuição da burocracia, a tecnologia ajuda a diminuir a quantidade de etapas manuais desnecessárias;

· Melhoria da comunicação: melhorar o fluxo interno de informações, permitindo acesso mais direto a qualquer pessoa;

· Posicionamento mais estratégico: foco nos objetivos e estratégia da empresa;

· Aumento da produtividade: desenvolvendo programas visando a melhoria da qualidade de vida nas atividades executadas, relações humanas mais respeitosa e empáticas, gerando em consequência a melhoria da produtividade.

O RH 4.0 é de extrema importância porque se torna peça fundamental para analisar, monitorar e propor avanços para a corporação. Isso se explica pelo fato de que a indústria 4.0 demanda uma quebra de comportamentos, de pensamentos e da maneira de se relacionar com a informação.

Logo, ter um RH alinhado a essa nova era é muito valioso para a otimização das estratégias da empresa.