So delegieren Profis - effektiv delegieren - mehr erreichen
Methoden für Führungskräfte zur Delegation an Mitarbeiter und (virtuelle) Teams; Checklisten, Vorlagen, Praxistipps
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What You Will Learn!
- Aufgaben so delegieren, dass sie auch erledigt werden
- Mitarbeiter motivieren: durch motivierende Delegation
- Aufgaben an die richtigen Mitarbeiter delegieren
- IDA-Formel, um bei der Delegation an alles zu denken
- Eigene Blockaden erkennen, die ein Delegieren erschweren
- Auswege aus der "Ich mach das lieber selbst" und "Bevor ich das delegiert habe..."-Delegationsschwäche
- Checklisten zur effektiven Delegation
Description
Was Teilnehmer über den Delegationskurs sagen:
Der Kurs ist ein richtiger Knaller! Axel, ein gestandener Mann aus der Praxis, vermittelt die Inhalte so anschaulich und exzellent aufbereitet, dass das Lernen bei ihm eine wahre Freude ist. Faszination pur!
Axel weiß nicht nur ganz genau, wovon er spricht, sondern vermittelt die Inhalte (und auch die Begeisterung für das Thema Delegation) in kaum zu übertreffender Weise.
Ich nehme unglaublich viel aus diesem Kurs mit für meine tägliche Arbeit. Topp!!!
Delegieren - aber richtig!
Gewinnen Sie mehr Zeit für Ihre Aufgaben und motivieren Sie Ihre Mitarbeiter - indem Sie professionell und effektiv delegieren.
"Mehr führen – weniger durchführen" ist das Motto erfolgreicher Führungskräfte.
Durch gute Delegation steigern Sie das Commitment, die Motivation und Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter und Teams.
Sie erzielen deutlich bessere Arbeitsergebnisse mit einer souveränen Führungskommunikation, fokussierter Vor- und Nachbereitung delegierter Aufgaben und effektivem Feedback.
Das Endergebnis:
Sie entlasten Sie sich selbst
Sie erreichen vereinbarte Ziele schneller und effektiver
Ihre Mitarbeiter arbeiten konzentrierter und motivierter
Steffen P. sagt:
"Super Inhalte!!! Da kann man mit 20 Jahren FK Erfahrung immer noch was lernen!!!"
Inhalte des Online-Delegationstrainings:
Schnellstart: In 60 Sekunden besser delegieren
10 Praxistipps zur Delegation
IDA-Formel zur Delegation
Situative Führung und wie Sie mitarbeiterspezifisch delegieren
Situative Führung - ein Praxisbeispiel eines Mitarbeiters, der sich selbst überfordert hat und der Ausweg aus der Sackgasse
Checkliste zur effektiven und sicheren Delegation
Test: Wie leicht/schwer tue ich mich selbst mit dem Delegieren von Aufgaben an Mitarbeiter
Selbstschutz vor Rückdelegation
Der beste Kurs mit
Checklisten aus der Praxis zur Delegation
Beispielen aus dem Führungsalltag
Schritt-für-Schritt-Anleitungen
Kompakt, auf den Punkt gebrachte Tipps, mit denen Sie sofort in der Praxis besser delegieren.
Who Should Attend!
- Jeden, der Aufgaben delegiert
- Führungskräfte und Projektleiter
- Mitarbeiter ohne Führungsfunktion, die an andere Aufgaben delegieren
