What You Will Learn!
- التعرف على اهمية عملية التدريب و التطوير للموظفين
- التعرف على طرق قياس العائد من الاستثمار في البرامج التدريبية
- التعرف على منهجية كريك باتريك في تقييم التدريب
- التعرف على منهجية جاك فيليبس في تقييم التدريب
- التعرف على هرم بلوم في قياس فعالية التعلم
- التعرف على هي مصادر المعلومات التي نحتاج لها للحكم على فعالية التدريب
- التعرف على ادوات قياس اثر التدريب
- Donald Kirkpatrick Model
Description
تنفق العديد من المؤسسات عشرات او مئات الالاف الدولارات سنويا على تدريب و تطوير موظفيها بدون تقييم العملية التدريبيه وبدون قياس العائد من الاستثمار في التدريب .حيث يعتبر الانفاق على التدريب استثمارا و ليس مصروفا .
كما و يعمل المتخصصون في اقسام التدريب و التطوير على اقناع الادارة العليا بان المصاريف التي سيتم تخصيصها للتدريب سيتم ترجمتها الى نتائج حقيقية تعود بمردود ايجابى على المؤسسة .
سنتعرف في دورة العائد من الاستثمار في التدريب على العديد من المنهجيات و الادوات العلميه التي تستخدم في تقييم فعالية البرامج التدريبيه و قياس العائد من الاستثمار في التدريب .
محاور الدورة :
في هذا الدورة سيتم الحديث عن 5 وحدات اساسية
الوحدة الاولى : مدخل الى مفهوم التدريب و التطوير
الوحدة الثانية : تقييم البرامج التدريبيه
الوحدة الثالثة : اهداف التدريب
الوحدة الرابعة : منهجية كريك باتريك في تقييم التدريب
الوحدة الخامسة : منهجية جاك فيليبس في تقييم التدريب
خلينا نتذكر دائما ان عملية تقييم و قياس العائد على الاستثمار في التدريب عملية مستمرة تبدأ قبل تنفيذ البرامج التدريبية وتستمر حتى بعد تنفيذها .
التدريب استثمار في العقول بهدف سد الفجوه بين الاداء المطلوب و الاداء الفعلي . كلما زادت هذه الفجوة كلما زاد احتمال حصول خسائر داخل المؤسسة .
بشجعكم دائما على الاستثمار في التدريب و و تحاولو دائما الحصول على المعارف و المهارات الجديدة . تذكرو دائما انو المعرفه قوه او Knowledge is power
Who Should Attend!
- المدراء و المشرفون و الموظفون العاملون بحقل الموارد البشرية بشكل عام
- المدراء و المشرفون و الموظفون العاملين بحقل التدريب و التطوير بشكل خاص