Über die sogenannten MinderleisterInnen, heute auch Low-PerformerInnen genannt, wurde bereits viel geschrieben.
Meistens geht es darum, wie man im Recruiting Low-PerformerInnen rausfiltert oder kündigt. Was aber, wenn sie schon im Unternehmen sind. Die, die das Büro vor allem als einen Ort sehen, um Kaffee zu trinken. Sich mit anderen Menschen zu unterhalten. Aber auch diese MitarbeiterInnen sind keine hoffnungslosen Fälle.
Die Wahrheit ist: Die Mehrheit aller Low-PerformerInnen kommt nicht so zur Welt und ins Unternehmen – sie werden erst Low-PerformerInnen durch eine Unternehmenskultur und schlechte Führungskräfte.
Ich bin selbst seit Jahrzehnten Führungskraft und kenne die Tricks.
Ich weiß: Low-PerformerInnen entstehen dort, wo MitarbeiterInnen das Gefühl haben, auf sie kommt es nicht an. Wo MitarbeiterInnen nicht motiviert werden, sondern demotiviert.
Ich habe daher ein Training entwickelt, in dem du lernst, zu einer Führungskraft zu werden, die Low-PerformerInnen zu High-PerformernInnen macht und dafür sorgt, dass dies auch so bleibt.
Lerne wie du deine MitarbeiterInnen erfolgreich auf die Spur bringst.
Lerne, wie Low-PerformerInnen entstehen, wie du sie identifizierst, damit du aus Minderleistern leistungsstarke MitarbeiterInnen machst
Erfahre, welche Faktoren die Leistung deiner MitarbeiterInnen beeinflussen und was du tun kannst, um High Performance-Teams zu erschaffen!
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