What You Will Learn!
- 1.了解什么是成长式思维
- 2.真正深刻理解敏捷宣言
- 3.快速提升Scrum团队效能招式1:Stop starting, start finishing
- 4.快速提升Scrum团队效能招式2:巧用KFC,开好Retrospective
Description
真实项目执行过程中，往往会发生这样的现象，产品经理或领导，喜欢临时往项目中新增任务，打乱原先的开发节奏，导致程序员压力倍增，士气低落，项目延期。
那么如何保护团队中的各种角色，兼顾成员的感受的同时，确保整个项目正常交付呢？快来学习《打造高效能的Scrum团队》吧！
本节课特别邀请到5G技术和行业应用专家刘朋老师，针对这个问题分成3部分进行解答，第一部分：成长式思维，第二部分：什么是敏捷——重温敏捷宣言，第三部分：快速提升Scrum团队效能的两大方法。
本节课程是由授课老师与三节课合作制作的。在此，要特别感谢老师的辛苦付出！经历了课程立项、设计、开发中的众多环节，我们才能最终为你呈现现在的这门课程。无论是授课老师还是三节课团队，都希望这门课程能够让你有所收获，希望同学们结合个人工作情况，学以致用。
本课程版权归三节课所有，未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容，包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权，包括但不限于著作权、商标权、专利权等。未经三节课公司的明确书面特别授权，任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反，您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。
Who Should Attend!
- 1..寻求敏捷转型的企业、组织领导者和中高层管理者
- 2.寻求敏捷化项目管理落地方法的项目负责人
- 3.对敏捷化管理感兴趣的人
