What You Will Learn!
- Aumentar a flexibilidade do planejamento de produção por meio do Setup Rápido;
- Conceito de Valor Agregado em SETUP
- Entender os tipos e prioridade do Setup Rápido;
- Identificar os tipos de atividades que relacionam um estudo de SMED
- Passo a Passo para execução de projeto / estudo de SMED
- Reduzir os custos de produção;
Description
Dentro deste treinamento você irá encontrar uma abordagem completa para reduzir tempos de set-up se baseando na filosofia lean manufacturing.
O material fornece toda a base do conceito, ferramentas e um passo a passo detalhado para que o profissional consiga com êxito executar um projeto de Smed.
Pontos principais abordados:
•Introdução ao Lean Manufacturing
•Definições
•Tipos de set-up
•Lead time
•Fatores que afetam o setup
•Agregação de Valor em Setup
•Sistema tradicional vs Lean
•Por que é importante eliminar atividades que não agregam valor?
•Como identificar os 3 tipos de atividades (AV / NAV)
•Abordagem objetiva para melhorias
•Por que reduzir os tempos de set-up?
•Redução do tempo de set-up
•O que é SMED?
•Etapas resumidas
•SMED passo a passo
•Pontos importantes durante a execução do projeto
•Guia para execução de SMED
Single Minute Exchange of Die ou SMED/SR ou em tradução aproximada "troca rápida de ferramentas" é uma
ferramenta elaborada inicialmente por Taiichi Ohno e, mais tarde, consolidada por Shigeo Shingo.
É empregado na indústria para reduzir o tempo do processo de setup (preparação de máquinas,
equipamentos e linhas de produção). Isto é conseguido através da otimização do processo de
reconfiguração das ferramentas e dispositivos de fixação de materiais.
A utilização do SMED, produz efeitos imediatos e diretos no aumento do tempo disponível para a
produção e na redução do tempo efetivo do ciclo produtivo. Assim sendo, analisa-se um incremento
visível na produtividade e ainda uma melhorias nas proporções dos lotes de produção, numa ótica de JIT
(Just In Time).
Who Should Attend!
- Operadores
- Preparadores de Equipamentos
- Técnicos de Engenharia
- Analistas de Engenharia
- Engenheiros
- Coordenadores / Supervisores