Devenez un manager performant et inspirant

Description

Cette formation vous apportera les connaissances et les compétences nécessaires pour devenir un manager efficace. Elle couvre les différents aspects du management, allant de la prise de fonction à la délégation en passant par les stratégies de motivation, la gestion des entretiens et des réunions et la création d’un environnement de travail collaboratif.

Avant tout, nous allons définir la posture du manager. Il est essentiel pour vous de bien appréhender le rôle et les devoirs d'un manager d'équipe, ainsi que les qualités et les compétences nécessaires. Vous trouverez également des conseils pratiques pour réussir votre prise de fonction.

Vous pourrez ensuite envisager les différentes stratégies qui vous permettront de motiver votre équipe en fonction des profils qui la composent. Vous devez adapter votre relation managériale en fonction des individualités : vous n'actionnerez pas les mêmes leviers pour un senior que pour un jeune embauché. Vous découvrirez également les 6 étapes de la délégation et comment développer votre leadership.

La formation aborde également les entretiens professionnels que vous aurez à réaliser avec vos collaborateurs, ainsi que l’animation de réunions. Ce sera l'occasion d'aborder les notions d'écoute active et de feedback.

La dernière partie de la formation est consacrée au développement de vos compétences relationnelles. Vous y apprendrez à adopter une attitude constructive quel que soit le contexte. Vous serez ainsi en mesure de sortir des jeux relationnels et de créer un environnement de travail plus collaboratif.

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