What You Will Learn!
- 掌握敏捷转型的基本思路和方法
- 了解敏捷组织转型阶段、步骤与坑点
- 掌握敏捷团队的构建思路与核心敏捷事件
- 帮助敏捷转型推动者更好的落地敏捷转型工作
Description
随着市场与需求的快速变化，企业必须更快速的开发产品，敏捷转型已经成为很多组织与企业的战略之一。怎样推进敏捷转型呢？是直接全员推进还是挑选典型团队进行试点？如何应对组织重力，避免敏捷转型失败呢？
无论是对于一个小团体或组织，转型都是一个挑战。本节课邀请了资深管理咨询顾问杨久成老师，从敏捷方案、敏捷步骤、敏捷团队与敏捷事件入手，详细介绍敏捷转型的基本思路和方法，帮助企业管理者或敏捷转型推动者明确转型方向，更好的落地敏捷转型工作。
Who Should Attend!
- 企业负责人、敏捷转型推动者等，希望了解敏捷转型的管理者
- 项目经理、产品负责人、技术管理者等敏捷团队人员
- 敏捷教练、SCRUM MASTER以及其他敏捷相关人员
