Strategic Sourcing para todos
Como aplicar DE VERDADE as principais ferramentas na categoria? Já liderei treinamento de SS em empresa e vou te ajudar!
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What You Will Learn!
- Entender os passos do Strategic Sourcing
- Elaborar a estratégia de negociação de uma categoria de compras em Suprimentos
- Analisar mais profundamente fornecedor, categoria, produto e fornecimento
- Conhecer ferramentas de análise como Matriz de Kraljic, Spend analysis, SWOT, Forças de Porter, PESTEL, Cost-breakdown (CBD) e RFx, entre outras
Description
Num contexto que cada vez mais desafia o profissional de Compras, as organizações têm buscado tornar seus times de Compras mais estratégicos. Esse caminho só é possível com profissionais atualizados e habilitados a navegar muito além do preço, profissionais capazes de desafiar de forma profunda e estruturada o desenho de uma estratégia de categoria. É a verdadeira necessidade de entregar além do óbvio, provocar o status quo da categoria e descobrir oportunidades - ou até ameaças - encobertas pela falta de uma abordagem mais crítica e desafiadora.
De forma objetiva, trazemos as principais ferramentas para ajudar você, profissional de compras, a explorar ao máximo a sua categoria, entregando resultados melhores, mais profundos e mais sustentáveis para sua organização. Exploramos caminhos tanto internamente na categoria (como spend analysis, por exemplo), externamente (como análise de indicadores e PESTEL) e ferramentas que analisam estrategicamente uma categoria, como a famosa Matriz de Kraljic, além de SWOT (com bônus!), Forças de Porter e o pensamento das etapas da RFx.
Ao final de um Strategic Sourcing, o entregável mínimo esperado é o desenho de uma estratégia para a categoria, com iniciativas mapeadas e possivelmente quantificadas, tornando tangíveis as oportunidades para a organização.
O modelo aqui apresentado é uma seleção com o melhor e o que mais funcionou em aplicação prática em nossa experiência em grande organização. Como case de sucesso, já foi apresentado em fóruns e ciclos de palestras em Compras.
Who Should Attend!
- Profissionais de Compras
- Compradores, Analistas de compras, Analistas de Suprimentos
- Gerentes de categoria, Gestores de categoria, Category managers
- Coordenadores de Compras, Supervisores de Compras
- Interessados em Compras, profissionais buscando qualificação complementar em Compras
