Supervisor asertivo II: Gestionándome a mí

Description

Aprende los conceptos básicos, las herramientas y las habilidades que necesitarás para tener éxito como supervisor. Aprende a construir y liderar equipos efectivos tanto en los momentos fáciles como en los complejos.

Construye una base sólida para tu liderazgo exitoso con este curso integral

• Obtén un gran comienzo con una guía detallada

• Reconocer y utilizar la dinámica de grupo para obtener mejores resultados

• Comprende a los colaboradores como personas para influenciarlos al resultado

• Aprende a comunicarte claramente y a trabajar con comentarios constructivos

• Comprende todos los ambientes que entran en juego para lograr la asertividad de tu equipo

• Maneja los conflictos y las relaciones de una manera productiva y energéticamente eficiente

• Construye equipos motivados y de autoaprendizaje con un alto nivel de confianza

• Crea el equipo y el ambiente que necesitas para lograr la misión de tu departamento o empresa

• Aprende a gestionar mejor las demandas y expectativas del rol de dirección

• Aprende habilidades prácticas como planificación de operaciones con tu equipo, delegación y mentoring

Conocimientos y habilidades para ahorrar tiempo y energía a su disposición

Este curso se basa en más de 25 años de experiencia en la formación de supervisores novatos y experimentados de varias partes del mundo.

Todos los gerentes exitosos han invertido en sus habilidades de liderazgo. Estas habilidades son a menudo las que hacen o deshacen la asertividad de un supervisor.

Contenido y descripción general

Diseñé este curso para que lo entiendan y lo apliquen los supervisores de cualquier nivel.

Se complementa con teorías, modelos y ejemplos prácticos fáciles de digerir.

Saldrás de este curso con una sólida caja de herramientas de habilidades y conocimientos que puedes utilizar para tener éxito en tu nueva función administrativa. Además de la motivación para seguir puliendo tu gestión y aprendizaje perenne.

Podrás comunicarte con mayor claridad, dar y recibir comentarios constructivos. Comprenderás la dinámica de grupo y podrás ajustar tu liderazgo a la etapa de desarrollo de tu equipo.

Evitarás pérdidas de energía aclarando expectativas, pautas de comportamiento y trabajando con valores. Podrás motivarte a ti mismo y a los demás, construir relaciones de confianza y efectivas mientras manejas los desafíos relacionados con el rol gerencial.

Podrás planificar y ejecutar el trabajo tuyo y de tu equipo, tanto en las operaciones del día a día como a largo plazo.

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