Аннотация
Наша школа для тех, кто управляет малым и средним бизнесом, имеющих массу идей, устремлений, энергии, но не имеющих знаний, подготовки и правильной практики управления финансами. Т.е. для 90% предпринимателей, собственников и управленцев, сводящих финансовое управление до уровня «есть деньги — нет денег», или до собственной, иногда занимательной, логики. Для тех, которые пытаются придуманным или заимствованным учетом, интуитивными решениями и положительно-отрицательной практикой заменить профессиональное управление важнейшей сферой бизнеса – финансы. Правильное решение которой – деньги есть всегда!
Главная цель «1-й Школы финансового контроллинга» – формирование знаний, умений, навыков финансового управления у собственников и руководителей малых и средних предприятий, простым и практичным способом.
Нужно отметить, что сегодняшняя система знаний в области управления финансов, сводится больше к «глубокому» анализу финансовых показателей и наблюдению за процессами в предприятии, чем к управлению – т.е. к действию которое надо совершить, чтобы финансовые цели были достигнуты.
Задачи урока:
От наблюдения и аналитики к действиям в финансах
Определить понятие финансовой уверенности
Базовый принцип управления финансами
Тематический блок.
Эффективное управление денежными потоками, основанное на 7-ми принципах платёжеспособности:
1. Прогноз выручки - почему управление платежеспособностью невозможно!
2. Сбалансированный Бюджет Движения Денежных Средств;
3. Календарь платежей и платежная карта;
4. Виды категорийности платежей;
5. Политика платежей - громко звучит, но легко внедряется;
6. Дисциплина платежей - стандарт результата;
7. Резерв - даже когда денег НЕТ!
Практический блок. Приобретение навыков управления платежеспособностью с использованием электронной формы «Интеллектуальная платежная карта».
Результат занятия. Первый шаг построения эффективной системы управления финансами: внедрение принципов обеспечения платежеспособности на краткосрочной основе.