What You Will Learn!
- 1.個人目標之設定程序
- 2.常用方法和執行落實
- 3.各類型目標設定的案例
- 4.目標設定之於日常應用
- 5.提升自我管理能力
Description
關於課程｜
針對"個人目標"設定方法與實施進行解說，包括：構成目標的三要素、個人目標實施的程序與方法、訂定步驟與方法、階段目標與最終目標的設定、上級交付之目標、個人業績展現、能力養成、態度表現目標等的設定方法、知識和應用技巧，採實務案例的教學方式，可讓學員提升個人目標設定能力。
一、本課重點
1.了解目標
學會系統性的規劃
2.針對個人
從目標選擇到設定
3.能力培養
落實執行與檢討
4.實務案例
各類型目標案例剖析
二、課程大綱
(一) 目標的構成要素與實施作業
1.目標的涵義
2.構成目標的三要素
3.企業目標的體系
4.企業目標的三種類型
5.個人目標實施的程序與方法
(二)個人目標設定的方法與案例
1.訂定個人目標的步驟與方法
2.上級交付目標的設定
3.工作業績展現目標的設定
4.工作能力養成目標的設定
5.工作態度表現目標的設定
備註：
課程影片皆含以上內容與講解，歡迎詳細觀看！
三、精選內容
1.目標的建立與案例解析
2.構成目標的三要素與實務剖析
3.個人目標的實施程序與方法
4.訂定個人目標的步驟與技巧
5.個人目標的方法是實施的必備技能
6.主管交付目標設定的方法與案例解析
7.個人工作業績目標設定的案例解析
8.個人目標設定彙整的案例說明
四、講師介紹
1.姓名：王文信
2.現任
《翔泰學校 Tai School》總顧問
3.專長
主管與幹部實務訓練、工廠管理、營運策略規劃
4.學歷
國立政治大學 企業管理研究所 碩士
5.經歷
(1)中國生產力中心 協理退休
-經營管理事業部 協理
-創意服務事業部 總監
(2)著作：
a.生產計劃與管制 b.倉儲採購管理
(3)曾與國內外知名企業與政府機構進行授課培訓：
a.製造業：鴻海、日月光、台塑、裕隆...等。
b.服務業：全家、國泰世華、中國信託...等。
c.政府與法人單位： 台灣中小企業處、兩岸三地各大台商協會...等。
(4)資深管理顧問、高級講師，顧問生涯30餘年。
Who Should Attend!
- 1.企業和組織內的各級主管
- 2.企劃、行政和從業人員
- 3.學生和踏入職場的新鮮人
- 4.對「目標管理」有興趣者
- 5.想精實自我管理能力者
