リーダー/マネージャーの皆様へ贈る特別な講座が登場しました!
この講座は、部下育成の悩みを解決するための一週間のプログラムです。部下が辞めたいと言ってきた場合、どのように対話すれば良いのか?コミュニケーションの改善やハラスメント対策など、リーダーが直面するよくある悩みに対して、実践的な解決策をお伝えします。
この講座では、5日間にわたってリーダーの悩みについての相談にこたえる形で、チームを活かす方法を学びましょう。通勤時間や隙間時間を有効活用し、ラジオ形式の講座を聴きながら学ぶことができます。
週末には振り返りを行い、学んだ知識を確認しましょう。効果的なリーダーシップを築くための情報がちりばめられたこの講座は、あなたの組織づくりの役に立つことでしょう。自分自身の成長と部下の成長を同時に実現したい方、リーダーシップスキルを向上させたい方に最適です。
チームビルディングの悩みを解決し、チーム全体で成果を上げるための第一歩を踏み出しましょう!
【カリキュラム】
はじめに
Day 1
部下の退職を止めるには?
積極的にコミュニケーションをとってもらうには?
Day 2
ハラスメントになるのを気にして躊躇してしまう
指示されないと部下が動けない
Day 3
最近の新人、どう育てる?
褒め方が分からない!
Day 4
1 on 1で話を聞いても改善されない!
飲みにケーションは関係性づくりに必要?
Day 5
部下から嫌われている?どうしたらいい?
部下育成で1番大切なことは何ですか?
Weekend
一週間を振り返ってみましょう